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プレス工業(7246)・施策前進直近のその他開示(2026-09-30)では「再掲」

2024~2028年度中期経営計画「質を追求しプレゼンスを高める」

FY2024に初出。8回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-30。

8記載
3年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-09-102024: 120242025: 120252026: 62026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026中期計画の生産能力・DX・電動化施策をさらに具体化有価証券報告書

    「本中計期間を、2030年以降の本格的な電動車普及期に向けて手を打つ重要な期間と位置づけ、基本方針を「質を追求しプレゼンスを高める」としました。」「国内各工場の生産能力増強に加え、米国拠点に新工場を設立し、北米現地生産化への対応も行います。」

    2024~2028年度中期計画について、米国新工場、国内能力増強、キャビンのフルラインナップ化、DX・予知保全、EV専用商品の量産・開発など具体的な施策の進展を開示した。
  2. FY2025新中期計画の施策を具体化有価証券報告書

    「自動車関連事業では、主要取引先の中計戦略と連携し、ボリューム拡大に向けた生産能力の増強に取り組んでおり、日本及びアセアンにおける輸出向け能力増強に加え、現地生産化の検討も進めております。」

    2024~2028年度中期経営計画について、輸出能力増強、現地生産化、キャビンのフルラインナップ化、DX強化、生産ライン再編、EV専用部品の量産など、取組みの具体的な進展を開示した。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「このような環境下、当社グループは2024年度から2028年度までの5か年中期経営計画を策定しました。本中計期間を、2030年以降の本格的な電動車普及期に向けて手を打つ重要な期間と位置づけ、基本方針を「質を追求しプレゼンスを高める」としました。骨子を①コア事業における攻めと挑戦、②電動化に向けたコア商品の進化、③サステナビリティ経営の推進、としました。」

    2024~2028年度の新中期経営計画を策定し、質重視の経営をさらに追求しながら、コア事業、電動化、サステナビリティを3本柱としてプレゼンス向上を目指す方針を初めて開示した。
一緒に動いた変遷

「コアビジネス拡大による成長戦略」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コアビジネス拡大による成長戦略4回
  3. 2サステナビリティ重要課題4項目と21活動項目の策定3回
  4. 3連結配当性向20%を中期目標とする利益還元3回
  5. 4自動車部品の安全・軽量化・低コスト・高品質による競争力強化3回
  6. 5働き方改革・労働人口減少に対応した組織・生産体制最適化と多様な人材活用3回
  7. 6スウェーデン拠点の生産・販売増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プレス工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のその他開示で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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