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コプロ・ホールディングス(7059)・施策前進

「エンジニア応援プラットフォーム」の構築

FY2022に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載は2026-08-12。

6記載
5年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022 – FY2024前進FY2026-H1 – 2026-08-122022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 32026
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エンジニア向けキャリア支援プラットフォームの構築1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「その一環として、2025年4月には、東京・品川に「監督のタネ 東京研修センター」を開設し、対面研修や実物を用いた実技研修等を通した人材育成を開始したほか、入社1、2年目の業界未経験者に対する技術者基礎研修の定期的な実施や、建築施工管理技士等の国家資格取得を支援する学習サポートを推進いたしました。」

    「エンジニア応援プラットフォーム」の具体的な支援として、東京研修センターでの対面・実技研修、若手未経験者向け基礎研修、国家資格取得支援を進めた。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「中期経営計画「コプロ・グループ Build the Future 2027」(2023年3月期から2027年3月期)における中期経営戦略の核として、派遣元である当社グループが技術者のキャリアパス形成を能動的に支援する「エンジニア応援プラットフォーム」の構築を推進し、業界経験者だけでなく、新卒や業界未経験者がエンジニアとしての将来を見据え安心して長く経験を積むことのできるビジネスモデルを構築します。」

    技術者のキャリアパスを支援し、新卒・未経験者が長期就業できるプラットフォームを中期経営戦略の核とする方針を継続している。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「中期経営計画「コプロ・グループ Build the Future 2027」(2023年3月期から2027年3月期)における中期経営戦略の核として、派遣元である当社グループが技術者のキャリアパス形成を能動的に支援するプラットフォームの構築を推進し、業界経験者だけでなく、新卒や業界未経験者がエンジニアとしての将来を見据え安心して長く経験を積むことのできるビジネスモデルを構築します。」

    技術者のキャリアパス形成を支援し、新卒・未経験者も長期的に経験を積めるビジネスモデルを中期戦略の核として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「大手建設事業者向け営業と派遣シェアの拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1大手建設事業者向け営業と派遣シェアの拡大4回
  3. 2機械設計開発技術者派遣・請負サービスの拡大4回
  4. 3派遣技術社員・従業員数の拡大3回
  5. 42027年3月期のグループ技術者数8,000人3回
  6. 5売上高の中長期成長と売上高経常利益率10%3回
  7. 6研修施設「監督のタネ」による未経験者・新卒人材の育成3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コプロ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-12の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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