Komori
名村造船所(7014)・目標前進

女性人材の在籍・管理職人数の2030年目標

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
女性経営職・リーダー職登用人数の拡大目標6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
一緒に動いた変遷

「合理化・省力化による生産効率と競争力の改善」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1合理化・省力化による生産効率と競争力の改善3回
  3. 2常時3年分の受注残の確保3回
  4. 3低船価船・厳しい受注環境による工事損失3回
  5. 4複数船型のプロダクトミックスによる市場変化対応3回
  6. 5資材調達体制の強化とサプライチェーン再編3回
  7. 6橋梁受注力と保全・補修工事への対応強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
名村造船所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
女性人材の在籍・管理職人数の2030年目標|名村造船所(7014)の変遷 | Komori