Komori
IHI(7013)・リスク悪化

国内外の競争激化と競争優位性の確保

FY2016に初出。13回の記載のうち7回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2020。直近の記載は2026-09-29。

13記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019悪化FY2020 – FY2021再掲FY2022悪化FY2025-H1 – FY2026-H12016: 120162017: 120172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 220252026: 42026
同じテーマの他社
競合・新規参入による競争激化576社が書いているテーマ・逆風600社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。90社中31社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている192社のうち14社を表示しています。上の文は192社すべてから計算しています。このテーマの600件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-29悪化M&A・子会社異動

    「また、プロジェクト遂行リスクは増大し、エンジニアリングサービス分野における競争も激化しています。」

    プロジェクト遂行リスクの増大とエンジニアリングサービス分野の競争激化を、事業譲渡の背景として明示している。
  2. FY2026悪化有価証券報告書

    「中国によるレアアース輸出規制や中東情勢の緊迫化を背景に地政学リスクは一段と高まっており、エネルギー価格の乱高下と物流コストの高騰は常態化しています。国際サプライチェーンは安全保障リスクを踏まえた再編が進み、事業を取り巻く環境は引き続き不透明な状況が見込まれます。」

    競争・事業環境リスクについて、レアアース輸出規制、中東情勢、物流コスト、サプライチェーン再編を具体的な不確実性として追加している。
  3. FY2026-H1悪化有価証券報告書

    「当中間連結会計期間の世界経済は、底堅く推移しながらも、一部の地域において景気の持ち直しに足踏みがみられるほか、米国の関税率引上げに伴う駆け込み需要の反動の影響もあり、先行きの不透明感がみられます。」

    米国の関税率引上げとその反動による需要・景気の不透明感が、国内外の競争・事業環境リスクとして新たに具体化している。
  4. FY2025悪化有価証券報告書

    「育成事業の柱として事業開発を進めているアンモニアバリューチェーン事業においては、想定される燃料アンモニア需要量、普及タイミング等の前提条件に大幅な変化が生じた場合、将来的な当社グループの事業ポートフォリオに影響を及ぼす可能性があります。」

    競争環境・事業戦略リスクについて、アンモニア需要量や普及時期の前提変化がポートフォリオに影響するリスクを具体的に追加している。
  5. FY2025-H1悪化有価証券報告書

    「車両過給機事業においては,近年のEV化の動きによってドイツ欧州拠点での受注量減少が見込まれることから,当該欧州拠点の機能をイタリア所在の子会社に集約することとしました。」

    電動化の進展による車両過給機の欧州拠点受注量減少が、拠点機能の集約を要する具体的な事業環境リスクとして記載されている。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「本項目については,航空需要の減少とそこからの回復遅れや,脱炭素・電動化の流れの加速等,当社グループを取り巻く事業環境が大きく変化していることから,重要度が上昇していると認識しています。」

    航空需要の回復遅れ、脱炭素・電動化の加速を競争環境・事業戦略リスクの重要度上昇要因として再確認している。
  7. FY2021悪化有価証券報告書

    「本項目については,航空需要の回復遅れや,脱炭素・電動化の流れの加速等,当社グループを取り巻く事業環境が大きく変化していること,また「プロジェクトChange」の取り組みに密接に関連することから,重要度が上昇していると認識しています。」

    競争環境・事業戦略リスクについて、航空需要の回復遅れ、脱炭素・電動化の加速、プロジェクトChangeに伴う事業環境変化を理由に重要度上昇と認識している。
  8. FY2020悪化有価証券報告書

    「本項目については,当社グループを取り巻く事業環境の大きな変化として,気候変動への対策の動きや脱炭素への世の中の流れが想定以上に加速していること,また新型コロナウイルス感染症による世界経済の先行きに関する不透明感が増していることから,重要度が上昇していると認識しています。」

    競争環境・事業戦略リスクについて、脱炭素化の加速と新型コロナウイルス感染症による経済不透明感を理由に重要度が上昇したと記載している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは,事業の集中と選択,経営資源の集中投入を進めるとともに,グローバルな事業運営を加速しています。しかし,国内市場における厳しい競争環境の継続や世界経済の成長鈍化,さらには業界再編に伴う競争環境の急激な変化などのリスクが顕在化し」

    集中と選択・グローバル運営を継続する一方、国内外の競争環境の変化を引き続き事業リスクとして記載している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「しかし,国内市場における厳しい競争環境の継続や世界経済の成長鈍化,さらには業界再編に伴う競争環境の急激な変化などのリスクが顕在化し,競合企業との間で当社グループの製品・サービスが性能・品質・価格面で十分な競争優位性を得られなくなり,当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    国内外の競争環境と競争優位性の確保を引き続き事業リスクとして記載している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「国内市場における厳しい競争環境の継続や世界経済の成長鈍化,さらには業界再編に伴う競争環境の急激な変化などのリスクが顕在化し,競合企業との間で当社グループの製品・サービスが性能・品質・価格面で十分な競争優位性を得られない場合,当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」

    国内需要、世界経済、業界再編による競争環境の変化を業績リスクとして挙げている。
一緒に動いた変遷

「グローバル事業展開に伴うカントリーリスク」は、この変遷が動いた13回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル事業展開に伴うカントリーリスク4回
  3. 2安定配当と内部留保による経営基盤強化3回
  4. 3有能な人材の確保と技能伝承3回
  5. 4ポートフォリオマネジメントとROIC経営2回
  6. 5収益基盤の強化と数値目標の達成2回
  7. 6生産能力・生産体制への重点投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
IHIの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-29のM&A・子会社異動で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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