東海理化電機製作所（6995）・施策前進
グローバルでのモノづくりの着実な強化
FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-05-15。
9記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
北米事業の現地主導改革・生産拠点最適化14社が書いているテーマ・逆風0社・追い風14社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。8社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-05-15前進決算
「組み付け・搬送などの共通工程に多品種の部品に対応できる汎用設備を導入し、設備稼働率向上と生産スペースの有効活用を図っております。」
多品種対応の汎用設備を導入し、生産変動や供給リスクに強いサプライチェーン構築を進めている。 - FY2024前進有価証券報告書
「北米の当社子会社であるインディアナ州のTRIN株式会社の生産をTACマニュファクチャリング株式会社、TRMI株式会社 (共にミシガン州の当社子会社）へ順次移管し、米国３生産拠点の生産再編を図ります。」
北米3生産拠点の生産移管・集約による生産効率向上、固定費削減、競争力強化を新たに具体化している。 - FY2024前進有価証券報告書
「「競争を勝ち抜くための生産技術力の強化」「グローバル生産企画構築と生産体制の再編」」
従来のグローバルなモノづくり・供給体制強化に加え、生産企画の構築と生産体制再編を年度方針として明示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「「人財の育成と労働の質向上」「グローバルでのモノづくり・供給体制の着実な強化」」
グローバルでのモノづくり・供給体制の強化を年度方針の一つとして継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「「グローバルでのモノづくり・供給体制の着実な強化」」
グローバルなモノづくりと供給体制の強化を、当年度も継続的な取り組みとして掲げている。 - FY2019引き上げ有価証券報告書
「「グループを挙げた品質の確保」「人材の育成・確保と労働の質向上」「グローバルでのモノづくり・供給体制の着実な強化」「次世代製品の開発」「収益基盤の強化」に取り組んでまいりました。」
従来のグローバルなモノづくりに加え、供給体制も明示され、対象範囲が広がっている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「「グループを挙げた品質の確保」「人材の育成・確保と労働の質向上」「グローバルでのモノづくりの着実な強化」「次世代製品の開発」「収益基盤の強化」に取り組んでまいりました。」
グローバルでのモノづくりの着実な強化を主要な継続テーマとして再掲している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「グローバルでのモノづくりの着実な強化」
主要な継続テーマとして再掲されている。 - FY2016初出有価証券報告書
「グローバルでのモノづくりの着実な強化」
業績概要で継続的に取り組む主要テーマの一つとして掲げている。