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双葉電子工業(6986)・目標前進

マテリアリティ特定と2030年度KPIによるサステナビリティ経営

FY2022に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-10-01。

7記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – 2026-10-012022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 32026
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マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理132社が書いているテーマ・逆風0社・追い風134社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている132社のうち14社を表示しています。上の文は132社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-01前進ガバナンス

    「2025年度末時点における削減率は、2013年度実績に対し74.7%であり、2024年度に対し5.9ポイント上昇となりました。」

    CO₂排出量削減率が74.7%まで進み、2030年度末の75%以上目標に近づいた実績を開示した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度末時点におけるグループ全体の削減率は、2013年度実績に対し74.7%となりました。2024年度に対し削減率は5.9ポイントUPとなります。」「当社グループ全体におけるリサイクル率は前年度に対して0.4ポイントUPし、96.9%でした。」「現目標最終年度となる2025年度は累計で75.7%削減となり、目標を達成いたしました。2026年度からは、同指標において「2030年度までに2025年度実績の10%以上削減」を新たな目標に掲げます。」

    CO2削減率は2013年度比74.7%、リサイクル率は96.9%へ進展した。水使用量原単位は2022年度比75.7%削減で2025年度目標を達成し、2026年度から2030年度までに2025年度実績比10%以上削減する新目標を設定した。
  3. 2026-05-12前進決算説明資料

    「Scope3の算定体制構築など計画通りにSDGs活動を実施」

    Scope3の算定体制構築を含むサステナビリティ活動を計画どおり進めた。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度末時点におけるグループ全体の削減率は、2013年度実績に対し68.8%となりました。2023年度に対し削減率は14.3ポイント上昇となりました。」「当社グループは、2030年度末までにリサイクル率99%以上の達成を目標として、指標をモニタリング、施策の進捗管理および有効性評価を実施しています。2024年度の当社グループ全体におけるリサイクル率は前年度に対して2.5ポイント上昇し、96.5%でした。」

    CO2削減率は2013年度比68.8%、リサイクル率は96.5%まで進展した。加えてScope3の把握を開始し、2025年度中にグループ全体を把握、2026年度以降に目標設定する計画を示した。
  5. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「サステナビリティへの取り組みとして、2023年度の当社単体GHG排出量(温室効果ガス排出量)を公表」

    サステナビリティ情報の開示について、GHG排出量の目標・モニタリング方針に加え、2023年度の当社単体排出量を公表する段階へ進んだ。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、2050年度までにエネルギー使用に伴うCO₂排出量(Scope1、Scope2)を実質ゼロにすることを目指して、2030年度に向けたCO₂排出量の削減目標を策定し、指標をモニタリングし、施策の進捗管理および有効性評価を実施しています。 2022年度末時点におけるグループ全体の削減率は、2013年度実績に対し32.0%となりました。 当社グループは、2030年度末までにリサイクル率99%以上の達成を目標として、指標をモニタリング、施策の進捗管理および有効性評価を実施しています。2022年度の当社グループ全体におけるリサイクル率は92.3%でした。」

    サステナビリティのマテリアリティについて、2050年度CO₂排出実質ゼロ、2030年度削減目標、リサイクル率99%以上などの時間軸・KPIを示し、2022年度実績としてCO₂削減率32.0%、リサイクル率92.3%を開示した。
  7. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループは、SDGs・環境の基本方針として『商品・サービスの提供を通じて企業価値を高めつつ、自然の営みを尊重し、次世代へ「負の遺産」を残さないよう、環境負荷の低減に取り組み、持続可能な社会の実現を目指す』とし、社会的課題に対してマテリアリティ(重要課題)を特定し、リスクや機会をふまえ、具体的な取組みと2030年度の目標(KPI)を定めました。」

    SDGs・環境方針の下でマテリアリティを特定し、具体的な取り組みと2030年度のKPIを定めたことを初めて記載した。
一緒に動いた変遷

「ドローン関連ビジネスへの展開」は、この変遷が動いた7回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1ドローン関連ビジネスへの展開6回
  3. 2デジタル製造プラットフォームによるハード・ソフト融合の新価値創出6回
  4. 3成長事業革新に向けたアライアンス・M&Aと人材育成5回
  5. 4サーボ応用ソリューションによるホビー・産業横断展開5回
  6. 5人財の確保・育成と技能継承リスク5回
  7. 6新人事・報酬制度とグループ組織体制の再編4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
双葉電子工業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-01のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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