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日本アビオニクス(6946)・方針再掲

サステナビリティを経営の最重要課題の一つとする方針とマテリアリティ特定

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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グループマテリアリティの策定・運用120社が書いているテーマ・逆風0社・追い風123社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。9社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている120社のうち14社を表示しています。上の文は120社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社企業グループは、執行役員を推進責任者としたサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ経営(マテリアリティ)に関する実行計画の策定と、各部門の実施の推進をはかっております。」

    サステナビリティ委員会、マテリアリティ、中期経営計画のアクションプランを通じたサステナビリティ経営を継続した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社企業グループは、執行役員を推進責任者としたサステナビリティ委員会を設置し、サステナビリティ経営(マテリアリティ)に関する実行計画の策定と、各部門が実施するための支援や推進を行っております。また、サステナビリティ委員会を会社組織体制に組込み、サステナビリティ・ガバナンスを強化して取り組んでまいります。」

    5つのマテリアリティと中期経営計画(2024年度~2026年度)のアクションプランを継続し、サステナビリティ委員会を会社組織体制に組み込んでガバナンス強化を進めることを明示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「短期・中長期の気候関連の潮流についてのリスクと機会に関しては、当社のビジネス戦略上の重要な要素の一つと認識し、5つのマテリアリティ(最重要課題2項目、重要課題3項目)を選定しております。2つの最重要課題につきましては、主な取り組みと指標・目標を定め、中期経営計画(2024年度~2026年度)のアクションプランに落とし込んでおります。」

    サステナビリティ方針の再確認に加え、5つのマテリアリティを選定し、2つの最重要課題について指標・目標を中期経営計画のアクションプランに組み込んだ。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「サステナビリティ(SDGs)に関連する課題については、事業活動の持続的発展と中長期的な企業価値向上のために重要な取り組みと認識し、2021年12月にサステナビリティ方針を定めており、積極的に課題の解決に向け取り組んでまいります。」

    サステナビリティ方針を経営上の重要な取り組みとして明示し、サステナビリティ委員会の活動促進、マテリアリティの特定、指標決定に向けた準備を記載した。
一緒に動いた変遷

「収益力向上、累積損失の早期解消と復配」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1収益力向上、累積損失の早期解消と復配2回
  3. 2販売店連携、展示会出展、新製品投入による売上拡大2回
  4. 3官公庁需要・防衛計画への依存2回
  5. 4顧客価値経営を基本方針とする2020年中期経営計画2回
  6. 5情報システム用生産設備の増強2回
  7. 6繰延税金資産の回収可能性2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本アビオニクスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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