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ウシオ電機(6925)・施策前進

Revive Vision 2030による経営効率重視の成長戦略

FY2024に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2026。

6記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – FY2026-H12024: 220242025: 120252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度の業績への効果金額は期初計画値の57億円を上回る67億円となりました。2026年度も含めトータルで80億円の固定費削減効果を見込んでおり、順調に取り組みを進めています。」

    Revive Vision 2030の2年目に、ポートフォリオ変革、固定費削減、自己株式取得500億円、ams-OSRAM事業買収などの施策を実行した。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「本件は、事業ポートフォリオ変革の一環でIndustrial Process事業、特に半導体分野を中心とした光源事業の収益基盤を効率改善と生産の最適化等で強化する施策です。」

    Revive Vision 2030に基づく事業ポートフォリオ変革が、ams-OSRAMのランプ事業取得、効率改善、生産最適化によるIndustrial Processの収益基盤強化として具体化した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「なお、利益面では、事業ポートフォリオ変革の実施において、製品ラインアップ見直しに伴う棚卸資産評価損を計上したことや、円安による為替影響で販管費が増加し、減益となりました。」

    Revive Vision 2030で掲げた事業ポートフォリオ変革について、製品ラインアップの見直しが実施され、それに伴う棚卸資産評価損が計上された。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「2030年の目指す姿に向け、2024年5月に新成長戦略「Revive Vision 2030」を発表しました。「Revive」に「大きな変革をもって目指す姿を実現する」という想いを込め策定しました。」

    第2次中期経営計画の見通し修正を受け、2024年度から2026年度をPhaseⅠ、2027年度から2030年度をPhaseⅡとする新成長戦略を策定した。ROE目標、Industrial Processへの集中、利益率重視、成長投資と資本効率の両立、ポートフォリオ変革を一体の計画として示している。
一緒に動いた変遷

「既存事業の収益性維持・改善」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1既存事業の収益性維持・改善3回
  3. 2提携・出資を含む機動的な事業発展3回
  4. 3自己株式取得による機動的な資本政策3回
  5. 4光源事業の成熟化と光学装置事業の低収益2回
  6. 5コスト構造改革と早期退職特別募集2回
  7. 6新製品・新規用途・新規事業化への戦略投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ウシオ電機の次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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