Komori
三社電機製作所(6882)・施策前進

重要リスクの一元的な収集・評価と対策

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY20242016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
グループ横断のERM・リスク管理体制295社が書いているテーマ・逆風4社・追い風227社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの297件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、当連結会計年度にはBCP訓練を実施し、緊急時における対応体制や初動対応の有効性を確認するなど、継続的な改善に取り組んでおります。」

    内部統制委員会を中心とするリスク管理体制の下で、当期にBCP訓練を実施し、緊急時対応の有効性確認まで進んだ。
  2. 2026-05-30再掲株主総会

    「また、省エネ・CO₂削減などの環境対応と人材育成・D&Iの推進により生産性向上を図るとともに、BCMの強化により事業継続性を高めます。」

    人材育成・D&IおよびBCM強化を、CF26に基づく経営基盤施策として再確認している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「また、内部統制委員会は、各部門やグループ会社と連携し、リスクの洗い出し、リスク分析・評価、リスク軽減対策の検討と実行を行っております。」

    内部統制委員会を中心に、グループ各部門・子会社と連携したリスク洗い出し、分析・評価、軽減策の実行体制を具体化している。全社主要リスクも11区分で整理された。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「内部統制委員会は、当社グループの事業活動推進にあたって想定されるリスクに対し、対応方針・具体的対策を審議して各部門へ指示を行うこととしております。」

    内部統制委員会を通じ、グループ全体のリスクを管理し、対応方針・具体的対策を各部門へ指示する体制を再確認している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「リスクに関する情報を一元的・網羅的に収集・評価して重要リスクを特定し、その重要性に応じて対策を講じる役割を担えるように継続的改善を図る。」

    リスク情報の一元収集・評価、重要リスクの特定と対策を行う体制を再掲している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「リスクに関する情報を一元的・網羅的に収集・評価して重要リスクを特定し、その重要性に応じて対策を講じる役割を担えるように継続的改善を図る。」

    リスク管理担当委員会の機能拡大・充実を通じて、重要リスクの特定と対策を行う方針。
一緒に動いた変遷

「グローバル展開と新製品の連打による安定成長・高収益化」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル展開と新製品の連打による安定成長・高収益化2回
  3. 2海外向けグローバル製品の拡充と営業力強化2回
  4. 3電源機器事業の第3四半期黒字転換2回
  5. 4営業キャッシュ・フロー低下による投資・還元資金制約2回
  6. 5半導体事業のスマートファクトリー化とQCD改善2回
  7. 6海外要員・サービス拠点・人材育成の見直し2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三社電機製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-30の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。