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ホシデン(6804)・施策前進

最適地生産・販売体制の再構築

FY2016に初出。15回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

15記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2020 – FY20242016: 320162017: 320172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
グローバル製品供給・物流ネットワークの構築29社が書いているテーマ・逆風1社・追い風28社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。15社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進決算

    「同社は2026年3月28日をもって生産を終了し、持分譲渡に向けた手続きを進めておりますが、売却時期は2026年8月以降となる見込みであります。なお、予定売却価額は2,500万元であり、売却損益は現在算定中であります。」

    東莞拠点について、生産終了後の持分譲渡手続き、売却見込み時期及び予定売却価額を具体的に開示した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、東莞橋頭中星電器有限公司は、2026年3月28日をもって生産終了し、持分譲渡に向けた手続きを進めております。また、売却時期を2026年5月31日としておりましたが、有価証券報告書提出日現在では、2026年7月以降に行われる予定です。売却価額は2,500万元であり、売却損益は現在算定中です。」

    中国・東莞拠点は生産終了に至り、全持分の売却手続きへ進んだ。売却自体は提出日時点で未完了である。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「この度、その一環として東莞橋頭中星電器有限公司を清算することといたしました。」

    生産拠点の最適化とサプライチェーン多元化の一環として、中国の東莞拠点の清算を決定した。中国拠点の生産機能の一部は既に東南アジアへ移管され、2026年3月を目途に営業終了する予定であり、最適地生産体制の再構築が具体的な実行段階に進んだ。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、ASEANを中心とした生産拠点の増強・新設の検討を行うと共に、経営全般の一層の効率化とスピードアップを進め、さらに生産性の向上、品質向上、原価力強化のため機械化、自動化、省人化を強力に推し進め、業績の向上、利益体質の強化に努めてまいります。」

    ASEANを中心とする生産拠点の増強・新設検討と、生産性・品質・原価力強化の方針を継続している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「ASEANでの生産拠点の増強・新設の検討を行うと共に、経営全般の一層の効率化とスピードアップを進め、さらに生産性の向上、品質向上、原価力強化のため機械化、自動化、省人化を強力に推し進めます。」

    ASEANの生産拠点増強・新設検討と、機械化・自動化・省人化による生産体制の再構築を継続している。
  6. FY2019再定義有価証券報告書

    「ASEANでの生産拠点の増強・新設の検討を行うと共に、経営全般の一層の効率化とスピードアップを進め、さらに生産性の向上、品質向上、原価力強化のため機械化、自動化、省人化を強力に推し進めます。」

    グローバルな最適地生産の方針を、ASEANの生産拠点の増強・新設検討として具体的な地域に展開している。
  7. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「機械化、省人化、省力化による生産性の向上、加えて工程改善、内製化、最適な生産地の選別への取り組みを一段と強化することにより、引き続き原価低減に取り組んでまいります。」

    機械化・省人化、工程改善、内製化、最適な生産地の選別による生産体制の再構築を同じ内容で継続している。
  8. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「機械化、省人化、省力化による生産性の向上、加えて工程改善、内製化、最適な生産地の選別への取り組みを一段と強化することにより、引き続き原価低減に取り組んでまいります。」

    機械化・省人化、工程改善、内製化、最適な生産地の選別による生産体制の再構築を同じ内容で継続している。
  9. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「機械化、省人化、省力化による生産性の向上、加えて工程改善、内製化、最適な生産地の選別への取り組みを一段と強化することにより、引き続き原価低減に取り組んでまいります。」

    機械化・省人化、工程改善、内製化、最適な生産地の選別による生産体制の取り組みを同じ内容で継続している。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「機械化、省人化、省力化による生産性の向上、加えて工程改善、内製化、最適な生産地の選別への取り組みを一段と強化することにより、引き続き原価低減に取り組んでまいります。」

    工程改善、内製化、最適な生産地の選別を含む生産体制の取り組みを継続している。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「機械化、省人化、省力化による生産性の向上、加えて工程改善、内製化、最適な生産地の選別への取り組みを一段と強化することにより、引き続き原価低減に取り組んでまいります。」

    工程改善、内製化、最適な生産地の選別を含む生産体制の再構築を継続している。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「機械化、省人化、省力化による生産性の向上、加えて工程改善、内製化、最適な生産地の選別への取り組みを一段と強化することにより、引き続き原価低減に取り組んでまいります。」

    最適な生産地の選別を含む生産体制の取り組みを継続・強化している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「生産性を高め、製品を市場にタイムリーに提供するため、グローバル規模での最適地での生産・販売体制の再構築を行ってまいります。」

    生産性向上と市場投入の迅速化を目的として、グローバルな生産・販売拠点の再構築を掲げている。
一緒に動いた変遷

「為替レート変動の業績影響」は、この変遷が動いた15回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1為替レート変動の業績影響4回
  3. 2安定・向上配当と成長投資の両立4回
  4. 3売上高・利益の確保拡大による企業価値向上3回
  5. 4運転資金の流動性確保3回
  6. 5既存製品の競争力強化と新製品・新規市場の開拓3回
  7. 6生産能力更新・合理化を中心とする設備投資3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ホシデンの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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