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シャープ(6753)・施策削除

新型コロナウイルス感染症を契機とするサプライチェーンの再構築

FY2020に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

5記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY2022再掲FY2023 – FY20252020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
サプライチェーン連携・生産能力強化による安定供給40社が書いているテーマ・逆風1社・追い風40社

直近の記載が「削除」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている40社のうち14社を表示しています。上の文は40社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025削除有価証券報告書

    「また、部材等の安定確保及び調達価格の適正化のため、複数社購買や部材の長期枠取りなどサプライヤーとのパートナーシップ強化を推進しております。」

    感染症を契機とする独立テーマとしてのサプライチェーン再構築の記載はなく、複数社購買・長期枠取りを一般的な調達リスク対応として整理している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「半導体不足や原材料価格の高騰、物流コストの上昇等のサプライチェーンの混乱による影響については、足元では緩和傾向にあるものの、今後も不透明な状況が継続すると考えています。」

    サプライヤーとの長期枠取り、複数社購買、サプライヤー評価等による柔軟・強靭なサプライチェーン構築の方針を継続している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「部材等の安定確保及び調達価格の適正化のため、部材の長期枠取りなどサプライヤーとのパートナーシップを強化するとともに、複数社購買を推進しております。」

    サプライチェーン再構築を、長期枠取り、サプライヤー評価及び複数社購買という具体的対応へ進めている。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループは、既存事業を着実に維持・強化する一方で、成長が期待できる新規事業領域への積極展開や柔軟かつ強靭なサプライチェーンの構築など、変化への対応力を高めることで、業績目標を確実に達成していきたいと考えています。」

    感染症を契機としたサプライチェーン再構築を、柔軟かつ強靭なサプライチェーンの構築と、複数社購買・長期枠取り等の具体策へ広げている。
  5. FY2020初出有価証券報告書

    「今般の新型コロナウイルス感染症の拡大が調達、生産、販売等のプロセスに及ぼした影響を木目細かく分析し、より一層ビジネスリスクに強いサプライチェーンの再構築に取り組む」

    感染症による調達・生産・販売への影響を分析し、ビジネスリスクに強いサプライチェーンへ再構築する施策を新たに示した。
一緒に動いた変遷

「関係会社の連結・持分法適用範囲の変更」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1関係会社の連結・持分法適用範囲の変更2回
  3. 2固定費削減と拠点・人員構造改革2回
  4. 3中型液晶を中心とするディスプレイ事業投資2回
  5. 4営業利益率・親会社株主帰属利益率の回復基調2回
  6. 5戦略的提携による財務・事業基盤の強化2回
  7. 6既存エネルギー事業からソリューション分野への転換2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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