能美防災（6744）・施策前進
人材育成の強化
FY2016に初出。7回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-09-25。
7記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成974社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1015社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1057件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-09-25前進発生事実
「異動・評価・採用等の各種人事施策の改定を進めるとともに、サクセッションプラン（後継者育成計画）について企画・設計を行い、2026 年 7 月から運用を開始いたしました。」
組織風土改善の施策として、人事施策の改定とサクセッションプランの運用開始を記載している。 - FY2026前進有価証券報告書
「当社の人財戦略は、「中長期ビジョン2028 ～期待の先をカタチに～」のもと、既存事業における収益拡大及び利益率の向上を図るとともに、防災周辺領域や隣接業界への事業拡大、新規事業の創出並びにスケール化を推進するため、これらの経営戦略を支える人財の確保・育成・活躍を柱としております。」
人財戦略を既存事業の収益拡大、周辺領域・隣接業界への拡大、新規事業、DX、M&Aを支える人財の確保・育成・活躍として体系化し、採用数・定着状況・エンゲージメント等でモニタリングする方針を示している。 - FY2025前進有価証券報告書
「2025年5月に開示した「中長期ビジョン2028 ステージⅢ」において新たに定めた戦略の方向性に基づき、人的資本経営の強化を進めてまいります。」
人的資本テーマを、ステージⅢの戦略方向性に基づく人的資本経営の強化へ進め、働き方、採用、人事制度、異動配置、育成、DE&Iを具体的な方向性として示している。 - FY2024再定義有価証券報告書
「②飛躍的成長への人事戦略 社員一人ひとりと組織双方の成長サイクルを加速し、中長期ビジョンの実現を支えていくための人事戦略を推進。」
従来の「人材育成の強化」「人財力の向上」から、中長期ビジョンを支える「飛躍的成長への人事戦略」へと人材テーマを位置付け直している。 - FY2019再定義有価証券報告書
「○重点方針 ①人財力の向上」
従来の「人材育成の強化」から、新たな中期経営計画では「人財力の向上」と表現され、人的基盤の強化をより広い概念で位置付けている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「・人材育成の強化」
project30の2年目における重点方針の一つとして人材育成の強化を再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「・人材育成の強化」
project27およびproject30の双方で人材育成の強化を施策として掲げている。