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ジャパンディスプレイ(6740)・方針前進直近のその他開示(2026-07-08)では「実績引用」

サステナビリティ経営を中核とするマテリアリティ管理

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-07-08。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-08実績引用その他開示

    「当社の ESG に関する取組みが継続的に評価され、今年も同インデックスの構成銘柄に選定されました。」

    サステナビリティに関する取組みについて、FTSE Blossom Japan Indexの構成銘柄に4年連続で選定された実績を示した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社グループでは、各マテリアリティに設定した取組方針、行動計画、指標及び目標を定期的にモニタリングし、取組みを進めています。」

    サステナビリティ経営について、マテリアリティごとの行動計画・指標・目標と2024年度実績を体系的に開示し、モニタリング運用を具体化した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティ推進部は、各委員会・マネジメントシステムと連携し、サステナビリティ活動に関する基本計画の策定、教育・啓発の実施、リスクと機会の評価等を行い、その内容を取締役会へ報告しています。」

    サステナビリティ経営について、CFO管掌下のサステナビリティ推進部、各委員会、取締役会、監査委員会・内部監査部の役割分担を具体化し、マテリアリティごとの指標・目標のモニタリング体制を示した。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループは、「企業の存在意義は社会貢献にある」との信念のもと、サステナブル社会に資する経営を堅持すべく、サステナビリティ経営を経営戦略の中核として位置づけています。」

    サステナビリティを経営戦略の中核に位置付け、企業倫理、ステークホルダーとの共生・共創、持続可能な成長を基本方針とし、マテリアリティ、推進部門、取締役会による監督体制を開示した。
一緒に動いた変遷

「固定費削減と経営資源の高効率化」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1固定費削減と経営資源の高効率化2回
  3. 2財務基盤強化に向けた提携交渉2回
  4. 3TCFDに基づく気候変動リスク・機会管理2回
  5. 4人的資本の強化と多様性に関する数値目標2回
  6. 5液晶メタサーフェス反射板の実用化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジャパンディスプレイの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-08のその他開示で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ経営を中核とするマテリアリティ管理|ジャパンディスプレイ(6740)の変遷 | Komori