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ワコム(6727)・リスク顕在化

主要取引先スマートフォンのリコール・生産販売打切りに伴う費用負担リスク

FY2017-Q2に初出。4回の記載のうち4回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017-Q2。直近の記載はFY2018。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2017-Q2 – FY20182016: 120162017: 220172018: 12018
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018顕在化有価証券報告書

    「サムスン社の最新モデルGalaxy Note8向けの量産出荷が順調に推移しましたが、前モデルGalaxy Note7への需要を前期に消失した影響が当期にも及んだことから、売上は前年同期を下回りました。」

    Galaxy Note7の品質問題・生産中止に伴う旧モデル需要の消失が、当期のスマートフォン向け売上減少としてなお顕在化した。
  2. FY2017顕在化有価証券報告書

    「Galaxy Note7の品質問題による生産中止の影響を大きく受けました。また、円高の影響もあり、売上は、前年同期を大きく下回りました。」

    主要取引先スマートフォンの品質問題と生産中止が、Galaxy Note 7向け販売減少とテクノロジーソリューション事業の減収として通期で顕在化した。
  3. FY2017-Q3顕在化有価証券報告書

    「<スマートフォン向けペン・センサーシステム>円高の影響を大きく受けました。Galaxy Note7向けの販売が、顧客先での品質問題による生産中止の影響を受けたこともあり、売上は前年同期を下回りました。」

    主要顧客の品質問題と生産中止が、Galaxy Note 7向け販売の減少およびスマートフォン向け事業の前年同期比減収として実績に表れた。
  4. FY2017-Q2顕在化有価証券報告書

    「当社の主要な取引先において、当社製品を部品として組み込んだスマートフォンにリコール問題が発生し、これを契機として当該スマートフォンの生産及び販売の打切りが2016年10月に主要取引先から発表されましたが、発表時点においてすでに発生していた一部の生産費用の負担関係については現在交渉中であり、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローへの影響を合理的に見積もることは困難です。」

    主要取引先のスマートフォンでリコールと生産・販売打切りが実際に発生し、既発生の生産費用の負担関係も交渉中で、財務影響を見積もれない状態を新たに記載している。
一緒に動いた変遷

「サムスングループへの販売依存」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1サムスングループへの販売依存3回
  3. 2競争激化と入力技術の陳腐化3回
  4. 3SBP-2019の財務目標3回
  5. 4為替レート変動リスク2回
  6. 5欧州・中国景気減速と英国EU離脱による先行き不透明感2回
  7. 6グローバルビジネスシステムによる効率・収益性向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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