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電気興業(6706)・施策引き上げ直近のガバナンス(2026-09-30)では「前進」

積極的な環境経営による社会貢献と発展成長

FY2022に初出。8回の記載のうち3回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2024。直近の記載は2026-09-30。

8記載
5年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022その他FY2025-H1再掲FY2026-H12022: 120222023: 020232024: 220242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
ESG戦略・マテリアリティに基づく経営推進111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風111社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに57社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「カーボン・ニュートラルの推進においては、今後も継続把握並びに精度向上に努め、当社グループの気候変動に関する戦略策定とも併せて、2029年に2019年度比で42.4%以上(Scope1,2)、45%以上(Scope3)の温室効果ガス(GHG)削減を目標として、グループ一丸となって取り組んでまいります。」

    GHG削減目標は、前年度の2029年・Scope1・2で42%以上、Scope3で25%以上から、Scope1・2で42.4%以上、Scope3で45%以上へ引き上げられた。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「また高周波新領域関連分野においては、過熱水蒸気装置を用いた食品や廃棄物の処理における需要の創出を進めるため、過熱水蒸気技術の高度化、課題の検証、データ・ノウハウの蓄積を図り、また知名度向上のための展示会への出展など、新たな事業領域の開拓に向けた取り組みをさらに強化しております。」

    高周波新領域で、過熱水蒸気技術の高度化、課題検証、データ・ノウハウ蓄積及び展示会出展による需要創出を継続・強化している。
  3. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「カーボン・ニュートラルの推進においては、今後も継続把握並びに精度向上に努め、当社グループの気候変動に関する戦略策定とも併せて、2029年に2019年度比で42%以上(Scope1,2)、25%以上(Scope3)の温室効果ガス(GHG)削減を目標として、グループ一丸となって取り組んでまいります。」

    GHG削減目標は、前年度に示した2030年・2019年度比Scope1・2で30%以上、Scope3で15%以上から、2029年・Scope1・2で42%以上、Scope3で25%以上へ引き上げられた。
  4. FY2025-H1環境配慮製品の需要開拓具体化有価証券報告書

    「LED航空障害灯や燃料電池といった環境負荷の低い製品において、積極的に需要開拓を進めております。」

    環境経営の具体的な事業施策として、LED航空障害灯及び燃料電池など環境負荷の低い製品の需要開拓を明示している。
  5. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「2030年に2019年度比で30%以上(Scope1,2)、15%以上(Scope3)の温室効果ガス(GHG)削減を目標として、グループ一丸となって取り組んでまいります。」

    環境経営について、2030年・2019年度比のScope1・2で30%以上、Scope3で15%以上という定量的なGHG削減目標を初めて明示している。
  6. FY2022初出有価証券報告書

    「「積極的な環境経営の実践による社会貢献と発展成長の実現」の5方針からなる経営重点方針を策定し、DKK-Plan2025の基本方針である「サステナビリティ経営の推進による企業価値の向上」に向けて事業活動を展開いたします。」

    環境経営を次期の経営重点方針の一つとして初めて明示し、社会貢献・発展成長およびサステナビリティ経営との関係を示している。
一緒に動いた変遷

「計画的人材育成とマルチスキル化」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1計画的人材育成とマルチスキル化4回
  3. 2政策保有株式の保有意義を取締役会で定期検証する方針4回
  4. 3サステナビリティ委員会等によるKPI・重点取組の定期見直し4回
  5. 4新規提案営業と社内・グループ連携による需要開拓4回
  6. 5サイバー攻撃・情報漏洩等による情報セキュリティリスク3回
  7. 6社外役員を含む取締役会・監査役会による監督監査体制3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
電気興業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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