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富士通(6702)・施策前進

BCP・BCM、防災訓練、耐震対策による事業継続力強化

FY2016に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2026。

3記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2020 – FY20262016: 120162017: 020172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
事業継続計画(BCP)と災害対策本部による影響抑制75社が書いているテーマ・逆風9社・追い風66社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている75社のうち14社を表示しています。上の文は75社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、グローバル全従業員を対象としたe-Learningによる教育を実施し、災害対応力の底上げを行っております。」

    BCP・BCMについて、全社防災組織、訓練、耐震・浸水対策、計画見直しに加え、グローバル全従業員向けe-Learningを実施した。
  2. FY2020前進有価証券報告書

    「具体的には、従業員に対する在宅勤務や時差出勤の推奨、社内会議や当社主催のイベントのウェブ会議やウェブ配信への切り替えを実施しております。また、これまでお客様先で行っておりました、システム開発、運用、保守業務等についても、テレワーク等のリモート対応への切り替えや、お客様先での作業が必須になる場合はソーシャルディスタンスの確保、定期的な換気などをお願いさせていただいております。」

    新型コロナウイルス感染症への事業継続対応として、在宅勤務・時差出勤、会議やイベントのウェブ化、顧客先業務のリモート化、ソーシャルディスタンス・換気を実施した。
  3. FY2016初出有価証券報告書

    「事業継続計画(BCP:Business Continuity Plan)を策定し、その継続的な見直し、改善を実施する事業継続マネジメント(BCM)を推進しております。」

    全社防災組織、訓練、耐震対策、定期点検、サプライチェーン対応を組み合わせている。
一緒に動いた変遷

「サービス化・イノベーション・グローバル化によるビジネスモデル変革」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1サービス化・イノベーション・グローバル化によるビジネスモデル変革2回
  3. 2垂直統合型ビジネスから機動的な事業会社体制への転換2回
  4. 3真のサービスカンパニーへの転換と「つながるサービス」2回
  5. 4グローバルデリバリーセンターの拡充2回
  6. 5テクノロジーソリューションへの経営資源集中2回
  7. 6EMEIA海外事業のサービス化とプロダクト事業の効率化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
富士通の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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