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富士通(6702)・施策前進

提供価値に基づくバリュープライシングとグローバルレートカード

FY2024に初出。7回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載は2026-07-30。

7記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – 2026-07-302024: 120242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
付加価値提案による価格競争回避と収益性維持10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。6社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-30前進決算説明資料

    「人月型から提供価値ベースプライシングへ」

    価値ベースプライシングについて、人月型からの移行を明示し、データ量・コード量ベースの従量型や成果報酬型などの適用を進めた。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「お客様への提供価値に基づくプライシング戦略を拡大し、継続的な収益の増加に取り組みました。」

    価値ベースプライシングの対象を拡大し、標準化・自動化と組み合わせて継続的な収益増加を目指す運用を進めた。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また、お客様への提供価値に基づくプライシング戦略を拡大し、継続的な収益の増加に取り組みました。」

    バリュープライシングについて、対象範囲を拡大し、デリバリー標準化・自動化と合わせて継続的な収益増加を目指す運用へ進めた。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「また、従来のコストベースの見積もりから脱却し、提供価値に基づくバリュープライシングへのシフトを進めております。 2023年度からは、SAP、ServiceNowといったサービスにおいて、グローバル共通のレートカードを設定し、全リージョンに展開しており、一定の効果が出ております。」

    従来のコストベース見積りから価値ベース価格設定へ移行し、SAP・ServiceNow等でグローバル共通レートカードを全リージョンへ展開する施策を新たに明示した。
一緒に動いた変遷

「サービス化・イノベーション・グローバル化によるビジネスモデル変革」は、この変遷が動いた7回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1サービス化・イノベーション・グローバル化によるビジネスモデル変革5回
  3. 2Vertical Areas・Horizontal Areasの7つの重点分野への経営資源集中5回
  4. 3真のサービスカンパニーへの転換と「つながるサービス」5回
  5. 4営業・SEプロセス標準化と専門組織による案件監査4回
  6. 52022年度600億円のコスト・費用効率化目標4回
  7. 6モダナイゼーションナレッジセンターとリソース可視化による既存システム刷新支援4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
富士通の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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