日本電気（6701）・目標再定義
2025中期経営計画の財務・非財務目標
FY2022に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
6記載
5年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
売上高・経常利益・FCF・ROE・ROICによる中期財務目標管理8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風11社
日本電気がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。8社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY20262030中期経営計画への移行有価証券報告書
「ＮＥＣグループは、自らの強みを社会価値として届け、さらなる成長を実現するために「2030中期経営計画」を策定しました。」
2025中期経営計画の終了を受け、2030中期経営計画へ移行した。2030年度にNon-GAAP営業利益率15％以上、Non-GAAP営業利益2倍、Non-GAAP EPS成長率年平均15％以上を目標とする。 - FY2025前進有価証券報告書
「・DGDF 売上収益3,150億円 調整後営業利益率12.1%（＊1）…・BluStellar 売上収益6,240億円 調整後営業利益率13.2%（＊3）・DX人材のべ人数12,000名…・エンゲージメントスコア50%」
2025中期経営計画のKPIについて、DGDF売上3,207億円、BluStellar売上5,424億円、DX人材11,935名、エンゲージメントスコア42％など、目標に対する年度実績を開示した。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「当第3四半期連結累計期間において、ＮＥＣグループが定めた経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
2025中期経営計画を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないとの説明を維持している。 - FY2023前進有価証券報告書
「これらの取り組みに加え、経営幹部と社員との継続的なコミュニケーションを実施したことなどにより、「2025中期経営計画」で指標に掲げたエンゲージメントスコアが、2020年度の25％から36％へと改善しました。」
2025中期経営計画の目標自体は維持しつつ、エンゲージメントスコアは25％から36％へ改善し、50％目標に向けた進捗を示した。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当第1四半期連結累計期間において、ＮＥＣグループが定めた経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」
2025中期経営計画の財務・非財務目標を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないと記載している。 - FY2022初出有価証券報告書
「これらの施策を通じて、2025年度に、EBITDA成長率9%およびエンゲージメントスコア50%、ならびに、売上収益3兆5,000億円、調整後営業利益3,000億円（利益率8.6%）、調整後当期利益1,850億円（利益率5.3%）、EBITDA4,500億円（利益率12.9%）、ROIC6.5%の達成を目指します。」
2021年5月策定の2025中期経営計画について、2025年度を期限とする財務目標とエンゲージメント目標を初めて記録した。事業フォーカス、国内IT事業の変革、成長事業創造、組織・人の変革を達成手段としている。