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ダイヤモンドエレクトリックホールディングス(6699)・施策前進

収益構造の見直しと新規事業展開

FY2019-Q3に初出。25回の記載のうち15回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q3。直近の記載は2026-09-22。

25記載
8年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q3 – FY2021-Q2前進FY2021-Q3 – FY2022前進FY2024-Q1 – 2026-05-152019: 220192020: 320202021: 320212022: 220222023: 320232024: 320242025: 220252026: 72026
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業務・経営効率化による収益力・収益性の向上123社が書いているテーマ・逆風0社・追い風126社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。105社中18社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに52社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている123社のうち14社を表示しています。上の文は123社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-22前進finance.yahoo.co.jp

    「2027年3月期第1四半期は、売上高が前年同期比8.9%増の249億円、営業利益が58.9%増の6億円と増収増益を達成しました。」

    第1四半期の売上高249億円、営業利益6億円という増収増益の実績が報じられ、収益改善の進展が新たな期間の数値で示された。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「営業利益の改善は、主にものづくりにおける部材調達の改善や省人化が進み、さらに全社的な生産性の改善が進んだことによるものであります。」

    部材調達の改善、省人化および全社的な生産性改善により、営業利益は前年の22億70百万円から24億31百万円へ増加し、収益構造改善の進展が通期実績で示された。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「営業利益の改善は、主にものづくりにおける部材調達の改善や省人化が進み、さらに全社的な生産性の改善が進んだことによるものであります。」

    部材調達の改善、省人化、全社的な生産性改善により、営業利益は前年同期の6百万円から13億88百万円、経常損失704百万円から経常利益11億46百万円へ改善した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「営業利益の改善は、主に原材料高騰影響の価格転嫁が進み、さらに全社的な生産性の改善が進んだことによるものであります。」

    価格転嫁と全社的な生産性改善により、営業利益は前年の2億30百万円から22億70百万円へ改善した。収益構造改善の効果が通期実績として具体化している。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当中間連結会計期間の売上高は440億95百万円(前中間連結会計期間比2.0%減)、営業利益は6百万円(前中間連結会計期間は営業損失3億62百万円)…営業利益の改善は、主に原材料高騰影響の価格転嫁が進み、さらに全社的な生産性の改善が進んだことによるものであります。」

    価格転嫁と全社的な生産性改善により、営業損失3億62百万円から営業利益6百万円へ改善した。収益構造改善の効果が中間期の数値で示されている。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「これは、主に原材料高騰影響の価格転嫁が進み、さらに全社的な生産性改善により営業利益率が改善した一方、特別損失として製品補償引当金繰入額を計上したことによるものであります。」

    価格転嫁と全社的な生産性改善により、営業利益は前年の1,187百万円の損失から230百万円の利益へ転換し、収益構造改善の効果が通期実績として示された。
  7. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間の連結業績は、売上高686億57百万円(前年同期比3.7%増)、営業損失4億17百万円(前年同期は営業損失20億11百万円)、経常損失1億40百万円(前年同期は経常損失19億94百万円)…これは、主に原材料高騰影響の価格転嫁が進み、売上総利益率が改善したことによるものであります。」

    価格転嫁の進展により粗利率が改善し、営業損失は20億11百万円から4億17百万円、経常損失は19億94百万円から1億40百万円へ縮小した。収益構造改善の効果が数値で示されている。
  8. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「収益面においては、市況影響の価格転嫁のみならず、材料の高騰に対応すべく主要部品の内製化や生産拠点の集約による原価低減を推し進めており、当第2四半期連結累計期間において経常利益を494百万円計上しております。」

    価格転嫁、主要部品の内製化、生産拠点の集約による原価低減を進め、当第2四半期累計期間の経常利益494百万円として収益改善の進展が示された。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「収益面においては、市況影響の価格転嫁のみならず、材料の高騰に対応すべく主要部品の内製化や生産拠点の集約による原価低減を推し進めており、当第1四半期連結累計期間において経常利益を279百万円計上しております。」

    原材料高への対応策として、価格転嫁、主要部品の内製化、生産拠点集約による原価低減が具体化し、当第1四半期は経常利益279百万円を計上した。
  10. FY2023-Q3生産大回復の時期明示有価証券報告書

    「進行期も、先述した半導体を中心としたグローバルサプライチェーンの不安がいくばくかでも和らいだなか、「環境整備」、「カイゼン」を土台とし、引き続き「つくりやすさ」、「買いやすさ」のつくりこみ、既に開設及び運用されている鳥取コールセンターの更なる拡充、アフターサービスの更なる充実、当社御仕入先様持株会組織である「All Diamonds」の企業様方々と共に取り組む「Coil the World」、グローバルサプライチェーン再構築、そして下半期後半から来期にかけて業績を回復させる爆発的生産大回復に向けて挙社一致体制で取り組み続けます。」

    収益構造強化の取り組みに、下半期後半から来期にかけて業績を回復させる「爆発的生産大回復」という時間軸付きの運営方針が加わった。
  11. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「進行期も、半導体の絶対的な不足を中心としたサプライチェーンの不安がいくばくかでも和らげてきたなか、今まで「ものつくれず」のなか取り組んできた「環境整備」、「カイゼン」を土台とし、引き続き「つくりやすさ」、「買いやすさ」のつくりこみ、既に開設及び運用されている鳥取コールセンターの拡充、アフターサービスの充実、当社御仕入先様持株会組織である「All Diamonds」の企業様方々と共に取り組む「Coil the World」、グローバルサプライチェーン再構築、そして間もなく来る爆発的生産大回復に向けて挙社一致体制で取り組み続けます。」

    収益構造の強化に向けた環境整備、カイゼン、顧客接点、供給網再構築等の取り組みが継続している。
  12. FY2022前進有価証券報告書

    「株式会社クラフトの子会社化により、プラスチック成型部品の内製化、金型設計にかかる要素技術を獲得し活用することで、「お客様要求品質第一に徹する」グループ全体のものづくりの力を高めお客様に貢献するとともに、収益構造改善にもつなげ」

    収益構造強化の手段として、クラフト社の子会社化によるプラスチック成型部品の内製化と金型設計技術の獲得が具体化している。
  13. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「売上高は387億26百万円(前年同期比28.0%増)、営業利益は12億72百万円(前年同期は営業損失2億87百万円)、経常利益は11億61百万円(前年同期は経常損失3億76百万円)、親会社株主に帰属する四半期純利益は9億81百万円(前年同期は親会社株主に帰属する四半期純損失15億53百万円)となりました。」

    自動車機器事業の販売回復とエネルギーソリューション事業の貢献により、売上高が前年同期比28.0%増となり、営業損失・経常損失・親会社株主帰属損失から利益へ転換した。
  14. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「その結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は203億31百万円(前年同期比53.5%増)、営業利益は7億6百万円(前年同期は営業損失3億21百万円)、経常利益は6億45百万円(前年同期は経常損失2億5百万円)、親会社株主に帰属する四半期純利益は6億99百万円(前年同期は親会社株主に帰属する四半期純損失4億10百万円)となりました。」

    当第1四半期は売上高が前年同期比53.5%増となり、営業損失から営業利益へ転換した。自動車機器事業の販売回復とエネルギーソリューション事業の貢献が要因として記載され、収益構造強化の実績が数値で示された。
  15. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「営業利益は8億88百万円(前年同期は営業損失2億95百万円)、経常利益は6億88百万円(前年同期は経常損失3億19百万円)、親会社株主に帰属する四半期純損失は6億65百万円(前年同期は親会社株主に帰属する四半期純損失16億10百万円)となりました。これは、主に、エネルギーソリューション事業の業績が貢献し、さらに経費節減対策を継続したことにより営業利益を計上したものの、希望退職者に対する「特別退職一時金」並びに「感染症関連損失」を特別損失に計上したことによるものであります。」

    経費節減対策の継続とエネルギーソリューション事業の貢献により、営業損失から営業利益へ転換した具体的な進展が記載されている。一方、特別損失により親会社株主帰属四半期純損失は継続している。
  16. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「将来の新規事業展開を見据えた収益構造の見直しを図りつつ、現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力してまいりました。」

    新規事業を見据えた収益構造の見直し、グローバル対応力の強化、省エネ技術への研究開発投資が継続して記載されている。
  17. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、田淵電機株式会社の仲間化以来、「車と家をものづくりでつなぐ」を新たなビジョンとして掲げ、将来の新規事業展開を見据えた収益構造の見直しを図りつつ、現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力してまいりました。」

    田淵電機との統合後のビジョンの下、新規事業を見据えた収益構造の見直し、グローバル対応力強化、研究開発投資を継続している。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「将来の新規事業展開を見据えた収益構造の見直しを図りつつ、現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化や省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力してまいりました。」

    新規事業を見据えた収益構造の見直しと、グローバル対応・省エネ技術への投資が継続して記載されている。
  19. FY2019再掲有価証券報告書

    「グローバル経済環境下において継続的に利益が確保できる体制を構築するため、社長交代以降徹底して推し進めてきた経費節減の徹底及び浸透、在庫削減等による生産活動全体の最適化及び業務の効率化、地球環境を見据えながらもそのことによって将来の収益を生み出す事業への種蒔き等を通じて収益力の強化を推進してまいります。」

    収益構造の見直しについて、経費節減、在庫削減、生産最適化、業務効率化および将来事業への投資という手段が具体化されている。
  20. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「将来の新規事業展開を見据えた収益構造の見直しを図りつつ、現地生産能力の拡充等グローバル対応力の強化、省エネ技術を中心とした研究開発投資に注力してまいりました。」

    将来の新規事業を見据え、収益構造の見直しを進める方針が示されている。
一緒に動いた変遷

「住宅用パワーコンディショナのラインナップ拡充と高付加価値化」は、この変遷が動いた25回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1098865★123456
  1. ★この変遷
  2. 1住宅用パワーコンディショナのラインナップ拡充と高付加価値化10回
  3. 2運転資金確保のためのコミットメントライン拡大・借入9回
  4. 3材料費上昇と技術開発先行投資による利益圧迫8回
  5. 4販売終了・顧客の値下げ要求による自動車機器事業の減収8回
  6. 5増産・合理化・研究開発設備の拡充6回
  7. 6新株予約権行使による資金調達5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイヤモンドエレクトリックホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「前進」でした。
収益構造の見直しと新規事業展開|ダイヤモンドエレクトリックホールディングス(6699)の変遷 | Komori