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オプトエレクトロニクス(6664)・施策前進

社内体制の抜本的再構築による全社効率化・収益改善

FY2018に初出。8回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022。直近の記載は2026-07-10。

8記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019再定義FY2021後退FY2023再掲FY20242019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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横断的な事業構造改革による収益安定化126社が書いているテーマ・逆風2社・追い風126社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに67社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている126社のうち14社を表示しています。上の文は126社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-10前進業績予想の修正

    「新製品に係る開発投資や組織再編、固定費削減に資する構造改革等に係る一時費用を計上する」

    従来の経営改革に加え、組織再編と固定費削減を含む構造改革が、当期の一時費用を伴う具体的な取組みとして示された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は、このような中で、財務体質を改善し、将来の持続的成長に向けた投資を実行すべく、日本エイサー株式会社(以下「日本エイサー」といいます。)及びEsquarre Vision Limited(以下「Esquarre Vision」といい、日本エイサーとEsquarre Visionを個別に又は総称して「割当先」といいます。)への第三者割当による新株式の発行及び自己株式の処分(以下「本第三者割当」といいます。)を実施することといたしました。」

    従来の社内体制再構築・コスト削減から、第三者割当による財務体質改善と成長投資の実行へ経営改革の手段が拡張された。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「2023年11月期から引き続き、主力のモジュール製品についてより入手しやすくコストを抑えた部品を使用した、価格競争力と付加価値の高い新製品の開発及びリリースを進めており、今後もこのような新製品の開発及びリリースに継続して取り組んでまいります。」

    低コスト部品を用いたモジュール新製品の開発・リリース方針を継続している。
  4. FY2023製品入替目標の開始時期を後半に具体化有価証券報告書

    「部品価格が高止まりする一方、販売価格に転嫁することが難しく、利益率の圧縮が急速に進んでおります。また、価格競争が激化しており、競合他社との差別化が課題となっております。この状況に対応するため、主力のモジュール製品についてより入手しやすくコストを抑えた部品を使用した新製品の開発を進めており、2024年11月期後半より順次入れ替えを目標としております。」

    低コスト部品を用いた新製品開発と既存製品の入替方針を継続したが、入替開始時期は2024年11月期後半と具体化された。
  5. FY2022前進有価証券報告書

    「価格転嫁が難しい状況に対応するため、主力のモジュール製品について、より入手しやすくコストを抑えた部品を使用した新製品の開発を進めております。あわせて、既存製品についても製品設計の見直しを実施し原価低減を図ってまいります。これらの新製品及び設計変更製品については、2024年11月期より順次入れ替えを目標としております。」

    従来の経営改革が、低コスト部品を使用したモジュール新製品の開発、既存製品の設計変更、2024年11月期からの順次入替という具体的な計画に進展した。
  6. FY2021再定義有価証券報告書

    「2022年11月期におきましては、新型コロナウイルス感染症については新たな変異株の発生等により、案件の遅延等その影響を少なからず受ける恐れがあります。さらに、世界的な半導体部品等の不足や価格高騰等の影響が続いており、部品不足による納期遅延等に伴い売上が減少する恐れがあることから、当社グループを取り巻く外部環境は依然として不透明な状況となっております。」

    従来の経営改革を、2022年11月期の外部環境を踏まえた開発、営業、生産、管理の4課題への対応として整理している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、急激に変化する市場に迅速に対応できるよう、社内体制の抜本的な再構築を進め、売上原価ならびに販売費及び一般管理費の大幅な削減に努めております。さらに、新規の市場開拓、新製品の開発強化及びIT技術の積極的な導入による会社全体の業務効率化を図り、これらの効果は今後も収益の拡大に寄与する見込みです。」

    社内体制の再構築、コスト削減、新規市場開拓、新製品開発、IT導入を一体とする経営改革を継続している。
  8. FY2018初出有価証券報告書

    「当社グループは前連結会計年度より、急激に変化する市場に迅速に対応できるよう、社内体制の抜本的な再構築を進め、売上原価ならびに販売費及び一般管理費の大幅な削減に努めました。さらに、新規の市場開拓、新製品の開発強化及びIT技術の積極的な導入による会社全体の業務効率化を図り、これらの効果は今後も収益の拡大に寄与する見込みです。」

    前年度からの経営改革として、社内体制の再構築、コスト削減、新規市場開拓、新製品開発、IT導入を一体の施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「新製品売上寄与率の拡大」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新製品売上寄与率の拡大3回
  3. 2有利子負債と金利変動リスク3回
  4. 3長期借入れによる資金調達3回
  5. 4知的財産権に関する異議・侵害・使用制限3回
  6. 5減収増益の業績推移2回
  7. 6原価率の大幅改善による営業利益増加2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
オプトエレクトロニクスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-10の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
社内体制の抜本的再構築による全社効率化・収益改善|オプトエレクトロニクス(6664)の変遷 | Komori