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テラプローブ(6627)・施策前進

従業員の成長・技術者育成・ワークライフバランスの推進

FY2021に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

5記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021 – FY2022前進FY2023 – FY20252022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに107社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの243件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「女性管理職数 2025年実績(注1): 2名 女性技術者数 2025年実績(注1): 20名 年次有給休暇取得日数 年間取得平均日数: 12.91日」

    人的資本目標の実績を更新し、女性管理職数は2名、女性技術者数は20名、年次有給休暇取得平均日数は12.91日となった。女性技術者数は8名以上の目標を上回り、女性管理職数も2022年4月時点の1名から増加した。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年実績(注1): 15 名」

    女性技術者数は2022年4月時点の6名から2024年実績15名へ増加し、2027年3月までに8名以上とする目標水準を上回った。女性管理職数は1名で、5年間で倍以上とする目標に対しては現時点で増加していない。年次有給休暇取得平均日数は12.98日となった。
  3. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「2022年4月1日から2027年3月31日までの5年間で、女性技術者数を8名以上にする。」

    従業員の成長・育成とワーク・ライフ・バランスの方針に加え、女性管理職数を5年間で倍以上、女性技術者数を8名以上、年次有給休暇取得日数を1人当たり年間12日以上とする目標を設定した。2023年実績では女性技術者数は9名、年次有給休暇取得平均日数は12.21日となった一方、女性管理職数は1名だった。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「その中でも、当社事業及び知的財産の根幹となる技術者の育成は最重要の課題であることから、当社・TPWともに人材育成に関する投資をますます拡充してまいります。」

    技術者育成を最重要課題とし、当社とTPWの双方で人材育成投資を拡充する方針を継続した。
  5. FY2021初出有価証券報告書

    「当社は、経営上、従業員の成長と、ワーク・ライフ・バランスが当社の成長につながるものと捉え、人材の維持・育成を重視しており、人材の成長度に連動した人事評価制度を採用しております。」

    従業員の成長、ワーク・ライフ・バランス、人材の維持・育成を会社成長に結びつけ、人材成長度に連動した人事評価制度を採用していると明示した。
一緒に動いた変遷

「中長期的な半導体市場の成長を取り込んだ企業価値向上」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中長期的な半導体市場の成長を取り込んだ企業価値向上3回
  3. 2新規顧客・新規分野への展開3回
  4. 3更なる生産性向上3回
  5. 4テスト設備の運用効率向上による温室効果ガス削減3回
  6. 5新規受託に対応するテスト設備投資2回
  7. 6日本・台湾の生産拠点への設備・人材の最適配置2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
テラプローブの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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