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ニデック(6594)・施策前進

地域コンプライアンスオフィサーを含むグローバル・コンプライアンス体制

FY2019に初出。7回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-09-30。

7記載
8年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019前進FY2020 – 2026-09-302019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 32026
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コンプライアンス機能の集約とグローバル統括体制5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風5社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30前進ガバナンス

    「CLO(最高法務責任者)の役職を設けて専門的知見と経験を有する人物を配置するとともに、北米にコンプライアンス専門家を配置しました。」

    法務・コンプライアンス機能の専門人材配置、地域間会議及び報告ラインの整備を具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当社コンプライアンス部と各地域のコンプライアンスオフィサーとの会議を、2025年10月から2026年9月にかけて計38回実施しました。」

    CLO・CCOの配置、北米の専門家配置、地域オフィサーとの38回の会議、重要リスクの直接報告ルールなど、グローバル・コンプライアンス体制の運用を具体化した。
  3. 2026-04-27前進ガバナンス

    「2025 年 10 月から各地域のコンプライアンスオフィサーと隔週で会議を実施し、重要性の高い地域における通報案件の調査状況や課題の共有等を行っており、リスク情報の共有と即応能力の向上を図っています。」

    CLOの配置、地域コンプライアンスオフィサーとの隔週会議、貿易コンプライアンス体制の再編など、グローバル・コンプライアンス運用を拡充している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「当社に設置した法務コンプライアンス部と日本電産グループの各地域(米州・中国・欧州・東南アジア)に置いた地域コンプライアンスオフィサーが連携して、当社グループ各社のコンプライアンスを確保する体制(グローバル・コンプライアンス体制)を構築しております。」

    法務コンプライアンス部、4地域のオフィサー、コンプライアンス委員会、研修、内部通報制度を組み合わせた運用を開示している。
  5. FY2021前進有価証券報告書

    「当社に設置した法務コンプライアンス部と日本電産グループの各地域(米州・中国・欧州・東南アジア)に置いた地域コンプライアンスオフィサーが連携して、当社グループ各社のコンプライアンスを確保する体制(グローバル・コンプライアンス体制)を構築しております。」

    コンプライアンス室から法務コンプライアンス部への体制を含め、4地域のオフィサーと連携する運用を開示している。
  6. FY2020前進有価証券報告書

    「このような活動を推進するため、当社に設置したコンプライアンス室と日本電産グループの各地域(米州・中国・欧州・東南アジア)に置いた地域コンプライアンスオフィサーが連携して、当社グループ各社のコンプライアンスを確保する体制(グローバル・コンプライアンス体制)を構築しております。」

    本社コンプライアンス室、地域コンプライアンスオフィサー、行動規範、研修および内部通報制度を組み合わせた体制の運用内容を詳述している。
  7. FY2019初出有価証券報告書

    「当社に設置したコンプライアンス室と日本電産グループの各地域(米州・中国・欧州・東南アジア)に置いた地域コンプライアンスオフィサーが連携して、当社グループ各社のコンプライアンスを確保する体制(グローバル・コンプライアンス体制)を構築しております。」

    本社コンプライアンス室、地域コンプライアンスオフィサー、行動規範、研修および内部通報制度を組み合わせたグローバル・コンプライアンス体制を明示している。
一緒に動いた変遷

「グローバル監査・内部統制・不正予防の強化」は、この変遷が動いた7回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

654333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル監査・内部統制・不正予防の強化6回
  3. 2独立社外役員体制と取締役会改革5回
  4. 3創業者・最高経営責任者への依存4回
  5. 4原価改善による利益率・営業利益の改善3回
  6. 5グローバル5極マトリックス経営管理体制3回
  7. 6グループ横断の情報セキュリティ管理体制3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニデックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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