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ニデック(6594)・目標再定義

Vision2025の連結売上高目標(2兆円・4兆円)

FY2022-Q1に初出。16回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載は2026-09-30。

16記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY2023-Q2再掲FY2024-Q1 – FY2025-H1再掲FY2026-H12021: 220212022: 420222023: 320232024: 320242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
売上高100億円企業への成長83社が書いているテーマ・逆風0社・追い風89社

ニデックがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。25社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている83社のうち14社を表示しています。上の文は83社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-30再定義決算

    「従来掲げてきたConversion2027を見直し、2026年度から2030年度を対象期間とする“Re-Definition”ニデック経営改革5カ年プランの基本方針を2026年5月13日に公表しました。」

    従来のConversion2027の目標枠組みを見直し、2026年度から2030年度を対象とする新たな経営改革計画へ移行している。
  2. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社は、2026年5月13日に公表した「“Re-Definition”ニデック経営改革5か年プラン」において、①5本柱を軸とした事業の再編、②事業ポートフォリオ見直し、③グループ再編、④全社IT基盤改革を迅速に着手します。」

    従来のVision2025の売上高目標から、5本柱、事業ポートフォリオ、グループ、IT基盤の再編を中心とする経営改革へ重点を移した。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「新中期経営計画(Conversion2027)の業績目標は次のとおりです。2027年度 ①連結売上高 2.9兆円 ②営業利益 3,500億円(営業利益率 12%)③ROIC(投下資本利益率) 12%」

    Conversion2027の2027年度売上高2.9兆円、営業利益3,500億円、営業利益率12%、ROIC12%という目標を再確認している。
  4. FY2025再定義有価証券報告書

    「新中期経営計画(Conversion2027)の業績目標は次のとおりです。2027年度 ①連結売上高 2.9兆円 ②営業利益 3,500億円(営業利益率 12%)③ROIC(投下資本利益率) 12%」

    従来のVision2025における段階的な売上高目標から、2027年度の売上高2.9兆円、営業利益3,500億円、営業利益率12%、ROIC12%を掲げる計画へ移行している。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「①連結売上高目標 4兆円」

    2023年度から2025年度の連結売上高4兆円目標を再確認している。
  6. FY2024再掲有価証券報告書

    「2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025の2023年度から2025年度の連結売上高4兆円目標を再確認している。
  7. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    2023年度から2025年度の連結売上高4兆円目標を再確認している。
  8. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    2023年度から2025年度の連結売上高4兆円目標を再確認している。
  9. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025の2023~2025年度連結売上高4兆円目標を再確認している。
  10. FY2023前進有価証券報告書

    「創業当時4名でスタートした当社は、この50年間の企業としての着実な歩みの中で、自律成長とM&A戦略の両輪でグローバルに事業展開を果たし、大いなる成長とともに直近の2022年度売上高においては、2兆円超を達成するに至りました。」

    Vision2025の2021~2022年度連結売上高2兆円目標について、2022年度に2兆円超を達成したと開示し、2023~2025年度4兆円目標を継続している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「2021年度~2022年度 ①連結売上高目標 2兆円 2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025の2021~2022年度2兆円、2023~2025年度4兆円という段階的な連結売上高目標を再確認している。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「2021年度~2022年度 ①連結売上高目標 2兆円……2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025の2021~2022年度2兆円、2023~2025年度4兆円という段階的な連結売上高目標を再確認している。
  13. FY2022再掲有価証券報告書

    「2021年度~2022年度 ①連結売上高目標 2兆円 2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025の段階的な売上高目標2兆円・4兆円を再確認している。
  14. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「2021年度~2022年度 ①連結売上高目標 2兆円 ②生産性向上:従業員一人当たりの売上高と営業利益を3割増 ③ROIC(投資資本利益率) 10%以上 ④ESGで評価される企業に 2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025の段階的な連結売上高目標として、2021~2022年度の2兆円、2023~2025年度の4兆円を再確認している。
  15. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「2021年度~2022年度 ①連結売上高目標 2兆円 ②生産性向上:従業員一人当たりの売上高と営業利益を3割増 ③ROIC(投資資本利益率) 10%以上 ④ESGで評価される企業に 2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025の段階的な連結売上高目標として、2021~2022年度の2兆円、2023~2025年度の4兆円を再確認している。
  16. FY2022-Q1初出有価証券報告書

    「2021年度~2022年度 ①連結売上高目標 2兆円 ②生産性向上:従業員一人当たりの売上高と営業利益を3割増 ③ROIC(投資資本利益率) 10%以上 ④ESGで評価される企業に 2023年度~2025年度 ①連結売上高目標 4兆円」

    Vision2025では、2021年度から2022年度の連結売上高2兆円、2023年度から2025年度の連結売上高4兆円という段階的な売上高目標を設定している。
一緒に動いた変遷

「連結決算誤謬による内部統制上の重要な不備と再発防止」は、この変遷が動いた16回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1連結決算誤謬による内部統制上の重要な不備と再発防止3回
  3. 2Vision2025による環境変化に適応する成長企業3回
  4. 3Vision2025のROIC目標(10%以上・15%以上)3回
  5. 4情報機器中心から車載・家電・商業・産業用へのポートフォリオ転換2回
  6. 5安定配当と内部留保による成長投資の両立2回
  7. 6買収後の統合・収益化・キーパーソン維持の不確実性2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニデックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-30の決算で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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