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ニデック(6594)・施策海外子会社保有比率を更新

グローバル・キャッシュマネジメントシステムの拡大

FY2016に初出。11回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY2018その他FY2019 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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CMSによるグループ資金の一元管理117社が書いているテーマ・逆風0社・追い風118社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026海外子会社保有比率を更新有価証券報告書

    「手元現金の有効活用のため、日本、中国及び米国等各地域内においてキャッシュマネジメントシステム(CMS)を活用したグループ間での余剰資金活用を継続しており、更に各国を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させています。」

    全世界ベースのCMS網を継続する一方、海外子会社の現金保有比率を約48%へ更新した。
  2. FY2025海外子会社保有比率が低下有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約65%を日本以外の子会社で保有しています。」

    各国を結ぶCMS網の拡大を継続する一方、海外子会社による現金保有比率は前年度の約67%から約65%へ低下した。
  3. FY2024海外子会社保有比率が低下有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約67%を日本以外の子会社で保有しております。」

    全世界ベースのCMS網を継続する一方、海外子会社による現金保有比率を約67%へ更新した。
  4. FY2023海外保有比率を更新有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約78%を日本以外の子会社で保有しております。」

    海外子会社による現金保有比率を約78%へ更新した。各地域のCMSとノーショナルプーリングも継続している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「手元現金の有効活用のため、日本、中国及び米国等各地域内においてキャッシュマネジメントシステム(CMS)を活用したグループ間での余剰資金活用を継続しており、さらに各国を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させております。」

    各国を結ぶCMSとノーショナルプーリングを継続し、グループ内の余剰資金活用を進めている。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「さらに各国を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させております。なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約76%を日本以外の子会社で保有しております。」

    全世界ベースのCMS網の拡大を継続し、海外子会社による現金保有比率は約76%となっている。
  7. FY2020海外保有比率が上昇有価証券報告書

    「なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約88%を日本以外の子会社で保有しております。」

    全世界ベースのCMS網の拡大を継続する一方、海外子会社による現金保有比率は前年度の約76%から約88%へ上昇した。
  8. FY2019海外保有比率が低下有価証券報告書

    「また、手元現金の有効活用のため、日本、中国及び米国等各地域内においてキャッシュマネジメントシステム(CMS)を活用したグループ間での余剰資金活用を継続しており、さらに各国を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させております。なお、当連結会計年度末時点において、現金及び現金同等物の約76%を日本以外の子会社で保有しております。」

    全世界ベースのCMS網の拡大を再確認する一方、海外子会社保有比率は前年度の約82%から約76%へ低下した。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「さらに日米間、日中間、その他アジア地域を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させております。」

    全世界ベースのCMS網を拡大し、ノーショナルプーリングによる相殺額も424億39百万円から915億79百万円へ増加した。
  10. FY2017前進有価証券報告書

    「手元現金の有効活用のため、日本、中国及び米国等各地域内においてキャッシュマネジメントシステム(CMS)を活用したグループ間での余剰資金活用を継続しており、さらに日米間、日中間、その他アジア地域を結ぶCMSを既に導入し、全世界ベースでCMS網を拡大させております。」

    CMSの地域間ネットワーク拡大に加え、ノーショナルプーリングの相殺額が424億39百万円となっている。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「日中間、その他アジア地域を結ぶCMSを導入し、既に導入済の日米間CMSを含め全世界ベースでCMS網が拡大しております。」

    日米間に加えて日中間・アジア地域へCMSを広げ、グループ内余剰資金の活用を進めている。
一緒に動いた変遷

「原価改善による利益率・営業利益の改善」は、この変遷が動いた11回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1原価改善による利益率・営業利益の改善2回
  3. 2自己株式取得による株主還元2回
  4. 3車載及び家電・商業・産業用事業の成長2回
  5. 4設備投資・M&Aを支える資金調達と流動性2回
  6. 5連続増収・増益と過去最高業績2回
  7. 6M&Aによる製品・技術・顧客基盤の拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ニデックの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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