コレックホールディングス（6578）・施策前進
教育・ツール・サポートによる営業力強化
FY2018に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-08-14。
7記載
9年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
営業組織の拡充・人材育成による受注強化96社が書いているテーマ・逆風1社・追い風97社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。40社中4社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-14前進決算説明資料
「上期に採用し研修中であった営業人材が下期から本格稼働して現場に入る」
採用した営業人材の研修段階から現場稼働への移行を、下期の収益創出要因として具体化している。 - FY2026前進有価証券報告書
「人事部の規模を２倍に拡大し、2026年３月より人材開発部に名称変更。従来よりもさらに各種研修等の企画運営を推進し、グループ全体の組織力向上を目指す。」
従来の教育研修・営業ツール整備に加え、人事部の規模を2倍に拡大して人材開発部へ改組し、研修の企画運営を強化する体制を整備した。 - 2026-05-27前進決算説明資料
「基本的には OJT によって現場で育成しており、新入社員は既存のチームに入り、その中で教育を受けています。当社にはトークスクリプト等のマニュアルがあるため、行動管理の徹底を図り約 3 ヶ月で即戦力化し、成果が出る仕組みとなっています。」
OJT、トークスクリプト等のマニュアル、約3か月での即戦力化という育成手段を具体的に示している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社グループ独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」
研修、営業ツール・マニュアル、サポート部門による営業力強化策を引き続き記載している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」
研修、営業ツール・マニュアル、サポート部門による営業力強化策を引き続き記載している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」
研修、営業ツール・マニュアル、サポート部門による営業力強化策を再掲している。 - FY2018初出有価証券報告書
「具体的には、教育研修制度を充実させ、当社独自の営業ツールやマニュアル等の整備を行い、また、サポート部門を充実させ、営業に集中できる環境を構築し、一層の営業力の強化を図ってまいります。」
研修、独自ツール・マニュアル、サポート部門を営業力強化の具体策としている。