人と組織の成長支援を通じた社会への貢献
FY2017に初出。26回の記載のうち21回が「再掲」。直近の記載は2026-10-14。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「当社は2007年の創業以来、一貫して飲食業界に特化した人材サービスを展開してまいりましたが、2024年12月には、事業の方向性を明確化し、食産業の発展のためには「人」がもっとも大事である、という事業の原点に立ち返り、新たなミッション・ビジョンを制定いたしました。 ミッション：「食」は「人」 ビジョン ： Empower the Food People」
2024年12月に制定した「食」は「人」および「Empower the Food People」というミッション・ビジョンを、引き続き事業の基本方針として掲げている。 - FY2025再掲有価証券報告書
「ミッション：「食」は「人」 ビジョン ： Empower the Food People」
2024年12月に制定したミッション・ビジョンを、経営方針およびサステナビリティの基本方針として引き続き掲げている。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「当社は2007年の創業以来、一貫して飲食業界に特化した人材サービスを展開してまいりましたが、2024年12月に、事業の方向性を明確化し、食産業の発展のためには「人」がもっとも大事である、という事業の原点に立ち返り、新たなミッション・ビジョンを制定いたしました。 ミッション：「食」は「人」 ビジョン ： Empower the Food People」
2024年12月に制定した「食」は「人」および「Empower the Food People」というミッション・ビジョンを引き続き事業の基本方針として掲げている。 - FY2024再定義有価証券報告書
「ミッション：「食」は「人」 ビジョン ： Empower the Food People」
創業20周年を見据え、従来の「食ビジネスの変革を支援する会社」という位置付けから、食産業の発展における「人」を起点とする新たなミッション・ビジョンへ改めた。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
「食ビジネスの変革を支援する会社」という次の10年の位置付けを継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
「食ビジネスの変革を支援する会社」という次の10年の位置付けを引き続き掲げている。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社グループのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
「食ビジネスの変革を支援する会社」という位置付けを継続し、HR、DX、事業再生・成長支援を通じた持続可能な食ビジネスのエコシステム提供として具体化している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「当社グループのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
「食ビジネスの変革を支援する会社」という次の10年の位置付けを引き続き掲げている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「当社グループのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
「食ビジネスの変革を支援する会社」という次の10年の位置付けを引き続き掲げている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
「食ビジネスの変革を支援する会社」という次の10年の位置付けを引き続き掲げ、食産業の再成長への貢献を示している。 - FY2022-Q3再定義有価証券報告書
「そういった本来の飲食業界の姿を取り戻すべく、2022年８月にCI（コーポレートアイデンティティ）を刷新しました。新たなビジョンは「食の世界をもっと自由に、もっと笑顔に。」新たなミッションは「食に関わる、あらゆる制約を解き放つ。」これをクックビズの新たな使命として、食に関わる新たな領域にも積極的に事業を展開しながら、飲食業界の変革を支援してまいります。」
従来の「食を人気の職にする」や食ビジネスの変革支援という位置付けを基礎に、CI刷新に伴ってビジョン・ミッションを「食の世界をもっと自由に、もっと笑顔に」「食に関わる、あらゆる制約を解き放つ」へ改めた。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当社のビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
「食ビジネスの変革を支援する会社」という次の10年の位置付けを引き続き掲げている。 - FY2021再定義有価証券報告書
「クックビズのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」
従来の「食を人気の職にする」というビジョンを基礎にしつつ、ウィズコロナ・アフターコロナの次の10年を、食ビジネスの変革支援会社として再定義している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」
「食」を人気の「職」にするビジョンと、食と職の隔たりを埋める使命を引き続き掲げている。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」
「食」を人気の「職」にするビジョンを引き続き掲げている。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「当社は、素晴らしい「食」と、その「職」の現状という溝を埋めて、職に関わる世界中の人々の幸せな人生に貢献することを目指しております。」
「食」を人気の「職」にするビジョンのもと、食と職の隔たりを埋め、職に関わる人々へ貢献する基本的な使命を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は「「食」を人気の職にする。」をビジョンとして掲げ、それを実現するために、「食に関わるすべての人の成長を実現する。」を日々果たすべきミッションに掲げております。」
食に関わるすべての人の成長を実現するというミッションを引き続き基本方針として掲げている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「飲食業界で働かれている方に研修を通じて成長を促すことで、個人のキャリア形成の確立や組織の成長に通じ、これが業界全体の底上げに繋がると考えております。」
研修を通じた個人・組織の成長と業界全体への貢献という考え方を再確認している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「飲食業界で働かれている方に研修を通じて成長を促すことで、個人のキャリア形成の確立や組織の成長に通じ、これが業界全体の底上げに繋がると考えております。」
研修を通じた個人・組織の成長と業界全体への貢献という従来の考え方を再確認している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「当社は、「「食」を人気の職にする。」をビジョンとして掲げ、それを実現するために、「食に関わるすべての人の成長を実現する。」を日々果たすべき使命としてミッションに掲げております。」
従来の「人と組織の成長支援を通じた社会貢献」から、食に関わるすべての人の成長を実現するというミッションへ表現を改めている。 - FY2017初出有価証券報告書
「自ら学び、成長する喜びを感じ、人と組織の成長支援を通じて社会の持続的な発展に貢献する。」
企業活動の基本理念として、人材と組織の成長支援を通じた社会貢献を掲げている。