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クックビズ(6558)・目標再掲

フード産業を人気業種にする

FY2017に初出。17回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

17記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2021-Q3再掲FY2023-Q1 – FY2024-Q2再掲FY2025-H1 – FY2026-H12018: 120182019: 120192020: 220202021: 220212022: 220222023: 320232024: 220242025: 220252026: 22026
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人材を通じたフード産業の魅力向上1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「ミッション:「食」は「人」 ビジョン : Empower the Food People」

    食産業の発展において人を重視する新たなミッション・ビジョンを継続して掲げている。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「食産業の発展のためには「人」がもっとも大事である、という事業の原点に立ち返り、新たなミッション・ビジョンを制定いたしました。」

    従来の「食」を人気の「職」にするという表現から改めた「食」は「人」「Empower the Food People」を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「ミッション:「食」は「人」 ビジョン : Empower the Food People」

    従来のビジョンから改めた新たなミッション・ビジョンを継続して掲げている。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「ミッション:「食」は「人」 ビジョン : Empower the Food People」

    従来の「食の世界をもっと自由に、もっと笑顔に。」から、「食」は「人」および「Empower the Food People」へビジョン・ミッションを変更した。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「人手不足が慢性化している環境下において、HR事業によって食分野への人材流入を促進し、DX事業でテクノロジーやデータを用いて人手不足を補います。また、守るべき食のコンテンツの持続可能性を高めるため、新たに開始した事業再生によって付加価値の高い事業や商品を有する企業の事業・経営の再構築を行い、再成長に貢献いたします。」

    食ビジネスの変革支援を、HR、DX、事業再生・成長支援の組み合わせで実現する位置付けを引き続き示している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「人手不足が慢性化している環境下において、HR事業によって食分野への人材流入を促進し、DX事業でテクノロジーやデータを用いて人手不足を補います。また、守るべき食のコンテンツの持続可能性を高めるため、新たに開始した事業再生によって付加価値の高い事業や商品を有する企業の事業・経営の再構築を行い、再成長に貢献いたします。」

    食ビジネスの変革支援を、HR、DX、事業再生・成長支援の組み合わせで実現する位置付けを再確認している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「激変する消費者の行動・価値観変容を理解し、飲食店の新たな収益機会や業態の創出と変革にかかる店舗・業務・人材・資金をトータルサポートすることで食産業の再成長に貢献いたします。」

    食産業の再成長に向け、店舗・業務・人材・資金を総合的に支援する位置付けを継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「激変する消費者の行動・価値観変容を理解し、飲食店の新たな収益機会や業態の創出と変革にかかる店舗・業務・人材・資金をトータルサポートすることで食産業の再成長に貢献いたします。」

    従来のビジョンを基礎に、店舗・業務・人材・資金を総合的に支援して食産業の再成長に貢献する位置付けを継続している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「激変する消費者の行動・価値観変容を理解し、飲食店の新たな収益機会や業態の創出と変革にかかる店舗・業務・人材・資金をトータルサポートすることで食産業の再成長に貢献いたします。」

    従来のビジョン・ミッションを基礎に、店舗・業務・人材・資金を総合的に支援して食産業の再成長に貢献する位置付けを継続している。
  10. FY2022-Q3再定義有価証券報告書

    「新たなビジョンは「食の世界をもっと自由に、もっと笑顔に。」新たなミッションは「食に関わる、あらゆる制約を解き放つ。」」

    従来の「食」を人気の「職」にするという長期ビジョンから、食に関わる制約を解き放ち、食の世界を自由で笑顔にするという表現へ変更した。
  11. FY2021再定義有価証券報告書

    「クックビズのビジョン・ミッション・バリューを基礎として、ウィズコロナ・アフターコロナを見据えた次の10年を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義しています。」

    「食」を人気の「職」にするという従来の長期ビジョンから、次の10年の事業体を「食ビジネスの変革を支援する会社」と定義する表現へ移行している。
  12. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」

    ビジョンを継続して掲げている。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」

    「食」を人気の「職」にするというビジョンを継続している。
  14. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、「「食」を人気の「職」にする。」をビジョンに掲げております。」

    「食」を人気の「職」にするというビジョンを継続して掲げている。
  15. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は「「食」を人気の職にする。」をビジョンとして掲げ」

    「食」を人気の「職」にするというビジョンを継続している。
  16. FY2018再定義有価証券報告書

    「当社は、「「食」を人気の職にする。」をビジョンとして掲げ」

    従来の「フード産業を人気業種にする」から、「食」を人気の「職」にするへビジョンを変更している。
  17. FY2017初出有価証券報告書

    「「フード産業を人気業種にする」というビジョンを掲げております。」

    飲食業界特化型人材サービスを通じて実現する長期的なビジョンとして明示されている。
一緒に動いた変遷

「人と組織の成長支援を通じた社会への貢献」は、この変遷が動いた17回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1人と組織の成長支援を通じた社会への貢献4回
  3. 2各事業を成長させ企業価値を向上する3回
  4. 3広告・SEO・コンテンツマーケティングによる集客拡大2回
  5. 4市場縮小・成長鈍化・サービス競争力低下のリスク2回
  6. 5新規事業の凍結と投資の選択・集中2回
  7. 6景気・採用意欲の変化による求人需要の下振れ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クックビズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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