オキサイド（6521）・施策前進
リスク管理・内部通報・三様監査の整備
FY2021に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
5記載
6年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
三様監査による監査連携体制287社が書いているテーマ・逆風1社・追い風286社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに62社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの287件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「当社の内部統制・リスク管理委員会は、CFO 竹内健吾、COO 山本正幸、CHRO 名取美智、財務経理本部長 福室光成、法務本部長 殿村悦子、常勤監査役 吉田貴、内部監査室長 杉山広明、その他委員長が必要と認めた者で構成されております。委員長は、CFO 竹内健吾が務めております。開催頻度は、原則、四半期毎であります。」
内部統制・リスク管理委員会の構成が更新され、CFOを委員長とする四半期開催の協議体制が具体的に開示された。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社の内部統制・リスク管理委員会は、委員長を代表取締役社長（COO）・山本正幸とし、代表取締役会長・古川保典、常勤取締役・藤浦和夫、石橋浩之、内田誠二、常勤監査役・吉田貴、内部監査室長・落合憲司、管理本部内部統制グループマネージャー・松下真佐志、その他代表取締役社長が必要と認めた者で構成されております。開催頻度は、原則、四半期毎であります。」
内部統制・リスク管理委員会の構成と四半期開催を明示し、リスク・法令遵守に関する協議体制を具体化している。 - FY2024前進有価証券報告書
「また、当連結会計年度は、連結子会社となったRaicol社に対して、内部統制評価を実施いたしました。」
内部監査・監査役監査・会計監査の連携に加え、連結子会社となったRaicol社への内部統制評価を実施し、統制対象が海外子会社へ広がった。 - FY2022再掲有価証券報告書
「内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携…三様監査の場を定期的に設けることで、三者間での情報共有を適宜図っております。」
内部監査、監査役監査、会計監査の連携と内部通報・コンプライアンス委員会を含む統制体制を再確認している。 - FY2021初出有価証券報告書
「当社のリスク管理体制は、管理本部長が中心となり、取締役、監査役、各部門責任者と情報交換及び連携をとることで、リスクの早期発見と未然防止に努めております。」
内部通報窓口、コンプライアンス委員会、内部監査・監査役・会計監査人の連携を通じた統制を記載している。