Komori
三菱電機(6503)・施策前進

ものづくり力・品質作り込み・Just In Time改善

FY2016に初出。20回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

20記載
11年にわたる
1うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021-Q2前進FY2023 – FY20262016: 320162017: 420172018: 420182019: 220192020: 220202021: 020212022: 020222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
ものづくり・設計品質・JITによる製造競争力強化13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「生成AIを活用した社内技術文書検索システムを開発しました。RAGを基盤とした検索プラットフォームを、設計・製造・保守などものづくり領域の業務に展開することによって、社内に分散する技術文書や開発ノウハウを横断的に活用可能としました。」

    ものづくり力・品質作り込みの強化が、生成AIとRAGを用いた技術文書・開発ノウハウの横断活用、情報探索時間の削減、手戻り抑制へ進展した。
  2. 2026-05-29前進決算説明資料

    「AIエージェント・Physical AIを用いた実証を加速し省人化・無人化を実現」

    ものづくり力の強化が、AIエージェント、Physical AI、AIオーケストレーションによる生産・保全・検査工程の高度化として具体化された。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「三菱電機グループの持続的なものづくりを支えるAIソリューション群」

    ものづくり力の強化が、データ駆動型AI、数理探索型AI、生成AI等を製造現場やDCM・ECM・SCM領域に活用する具体的なAIソリューション群として展開された。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「AI技術「Maisart」を搭載した「AI外観検査ソフトウエア MELSOFT VIXIO」を開発しました。生産ライン上での外観検査システムをプログラミングレスで簡単に構築することができ、システムの構築にかかる工数の削減と生産品の品質確保に貢献します。」

    ものづくり力・品質作り込みの施策が、AI外観検査ソフトウエアによる検査工程の自動化、工数削減、品質確保として具体化された。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「モノ造りマネジメントの正常化、設計のフロントローディング推進やデータに基づく品質管理と手続きの実行等、顧客に対して技術的に正しい説明を尽くす組織能力を再構築するとともに」

    ものづくり力・品質作り込みの施策が、モノ造りマネジメントの正常化、設計のフロントローディング、データに基づく品質管理・手続きの実行として具体化された。
  6. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  7. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  8. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  9. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  10. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  11. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  12. FY2018再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が継続している。
  13. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  14. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  15. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  16. FY2017再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、間接部門における業務効率化も含むJust In Time改善活動を通じた生産性向上」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体とする製造競争力強化策が引き続き掲げられている。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time 改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体の施策として引き続き掲げている。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time 改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体の施策として引き続き掲げている。
  19. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time 改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性向上を一体の施策として再掲している。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、Just In Time改善活動をはじめとする生産性向上策」

    開発・生産力、設計段階の品質、生産性を一連の製造競争力強化策として記載している。
一緒に動いた変遷

「強い事業の強化・新たな強い事業の創出・ソリューション事業の強化」は、この変遷が動いた20回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

444444★123456
  1. ★この変遷
  2. 1強い事業の強化・新たな強い事業の創出・ソリューション事業の強化4回
  3. 2事業の新陳代謝・資源配分・三菱電機版ROIC4回
  4. 3コーポレートガバナンス・コードへの対応と継続的向上4回
  5. 4業績連動型株式報酬による株主との利益共有4回
  6. 5政策保有株式による取引・協業関係の維持強化4回
  7. 6環境ビジョン2050による長期環境経営4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱電機の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-29の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ものづくり力・品質作り込み・Just In Time改善|三菱電機(6503)の変遷 | Komori