バランス経営による持続的成長
FY2016に初出。18回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
三菱電機がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに0社。
- FY2026再定義有価証券報告書
「三菱電機グループは、「Our Philosophy」のもと、サステナビリティを経営の根幹に据え、社会・顧客・株主・従業員をはじめとしたステークホルダーからの信頼を重んじていきます。また、「収益性」「資本効率」「成長性」を追求するとともに、顧客とつながり続けて社会課題を解決する新たな価値を創出し、企業価値の持続的向上を図っていきます。」
従来の「成長性」「収益性・効率性」「健全性」によるバランス経営の説明が、新たな理念の下で、サステナビリティ、収益性、資本効率、成長性、顧客との継続的な接点を通じた価値創出へ再整理された。 - FY2022再定義有価証券報告書
「この企業理念の下、三菱電機グループは「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点によるバランス経営に加えて、「事業を通じた社会課題の解決」という原点に立ち、サステナビリティの実現を経営の根幹に位置づけています。」
従来の3視点によるバランス経営に加え、事業を通じた社会課題の解決とサステナビリティを経営の根幹に置く説明へ広がった。 - FY2021再定義有価証券報告書
「また、従来実践してきた「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を進化させ、強固な経営基盤の確立と持続的成長を目指すとともに、全ての企業活動を通じたサステナビリティの実現に貢献し、経済的価値と社会的価値を両輪とした企業価値の更なる向上に努めてまいります。」
従来の3視点によるバランス経営を継続しつつ、サステナビリティと経済的価値・社会的価値の両輪による企業価値向上へと説明が広がった。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「三菱電機グループは、「企業理念」及び「7つの行動指針」に基づき、CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)を企業経営の基本と位置付け、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求してまいります。」
CSRを基礎に、成長性・収益性・効率性・健全性を併せて追求するバランス経営が継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求してまいります。」
成長性・収益性・効率性・健全性を併せて追求するバランス経営の方針が継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求してまいります。」
成長性、収益性・効率性、健全性を併せて追求するバランス経営の方針が継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「三菱電機グループは、「企業理念」及び「7つの行動指針」に基づき、CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)を企業経営の基本と位置付け、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していきます。」
CSRを基礎とし、成長性・収益性・効率性・健全性を併せて追求するバランス経営が継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「三菱電機グループは、「企業理念」及び「7つの行動指針」に基づき、CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)を企業経営の基本と位置付け、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していきます。」
CSRを基礎とし、成長性・収益性・効率性・健全性を併せて追求するバランス経営が継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「三菱電機グループは、「企業理念」及び「7つの行動指針」に基づき、CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)を企業経営の基本と位置付け、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していきます。」
CSRを基礎とし、成長性・収益性・効率性・健全性を併せて追求するバランス経営が継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「三菱電機グループは、「企業理念」及び「7つの行動指針」に基づき、CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)を企業経営の基本と位置付け、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していく。」
CSRを基礎に、成長性・収益性・効率性・健全性を併せて追求するバランス経営が継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「三菱電機グループは、「企業理念」及び「7つの行動指針」に基づき、CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)を企業経営の基本と位置付け、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していく。」
CSRを基礎とし、成長性、収益性・効率性、健全性を併せて追求するバランス経営が継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していく。」
成長性、収益性・効率性、健全性を併せて追求するバランス経営の方針が継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「三菱電機グループは、「企業理念」及び「7つの行動指針」に基づき、CSR(Corporate Social Responsibility:企業の社会的責任)を企業経営の基本と位置付け、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していく。」
企業理念・7つの行動指針を基礎とし、成長性、収益性・効率性、健全性を併せて追求するバランス経営が継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」を継続し、強固な経営基盤の確立と持続的成長を追求していく。」
バランス経営の3視点を継続し、経営基盤の強化と持続的成長を追求する方針が維持されている。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「「バランス経営」の3つの視点(「成長性」「収益性・効率性」「健全性」)に基づき成長戦略を推進する」
成長性、収益性・効率性、健全性を同時に追求する経営枠組みが継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「「バランス経営」の3つの視点(「成長性」「収益性・効率性」「健全性」)に基づき成長戦略を推進する」
バランス経営の3視点が引き続き成長戦略の枠組みとされている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「「バランス経営」の3つの視点(「成長性」「収益性・効率性」「健全性」)に基づき成長戦略を推進する」
バランス経営の3視点が引き続き成長戦略の枠組みとされている。 - FY2016初出有価証券報告書
「三菱電機グループは、「バランス経営」の3つの視点(「成長性」「収益性・効率性」「健全性」)に基づく持続的成長を追求する上で」
成長性、収益性・効率性、健全性を同時に追求する経営の枠組みとして示されている。