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三菱電機(6503)・施策前進

ビジネスイノベーション本部の新設と通信システム事業本部の解消

FY2020に初出。11回の記載のうち4回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2021。直近の記載はFY2026-H1。

11記載
6年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020再定義FY2021 – FY2022再定義FY2024 – FY20252020: 120202021: 120212022: 220222023: 320232024: 220242025: 22025
同じテーマの他社
グループDX・IT推進体制の再編と先端技術研究22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに15社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「三菱電機インフォメーションネットワーク㈱は、2025年4月1日付で三菱電機インフォメーションシステムズ㈱及び三菱電機ITソリューションズ㈱を吸収合併し、また、当社よりDX・IT・セキュリティに関する企画・推進機能に係る事業譲渡を受け、三菱電機デジタルイノベーション㈱に商号変更しています。」

    前年度に設立された三菱電機デジタルイノベーション株式会社について、2社の吸収合併とDX・IT・セキュリティ企画推進機能の事業譲渡が2025年4月1日付で実施された。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「2025年4月にITソリューションビジネス・業務改革推進本部を分社化し、当社情報システム・サービス事業の子会社と統合した、DX・IT戦略推進に向けた新会社「三菱電機デジタルイノベーション株式会社」を設立しました。」

    ビジネスエリア・本部再編の流れが、ビジネス・プラットフォームBAとIT・業務改革本部の再編、新会社設立によるデジタルイノベーション事業の分社化へ進んだ。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「サステナビリティ・イノベーション本部を新設 情報セキュリティ統括室、プロセス・オペレーション改革本部、インフォメーションシステム事業推進本部を統合し、ITソリューションビジネス・業務改革推進本部を新設」

    ビジネスエリアを軸とする経営体制の下で、サステナビリティ事業創出機能とIT・業務改革機能を新たな本部体制に組み込む再編が実施された。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「なお、当年度第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更し、「ビジネスプラットフォーム」を「ビジネス・プラットフォーム」と「セミコンダクター・デバイス」へ変更しています。また、組織再編に伴い、従来「ビジネスプラットフォーム」の情報システム・サービス事業に含まれていた一部の事業について、報告セグメントの区分を「その他」へ変更しています。」

    2023年4月1日付の経営体制再編に伴う5セグメントから6セグメントへの報告区分変更と、一部事業の「その他」への移管が継続して適用されている。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「なお、当第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を変更し、「ビジネスプラットフォーム」を「ビジネス・プラットフォーム」と「セミコンダクター・デバイス」へ変更しています。また、組織再編に伴い、従来「ビジネスプラットフォーム」の情報システム・サービス事業に含まれていた一部の事業について、報告セグメントの区分を「その他」へ変更しています。」

    2023年4月1日付の経営体制再編に伴い、従来の5セグメントから6セグメントへの報告区分変更が実施された。情報システム・サービス事業の一部は「その他」へ移管された。
  6. FY2023前進有価証券報告書

    「ビジネスエリア(BA)経営体制の見直しに伴い各BAにBA戦略室を新設、ビジネスプラットフォームBAをビジネス・プラットフォームBAと半導体・デバイス事業本部に分割」

    4つのBAを軸とする経営体制から、各BAの戦略室新設、ビジネス・プラットフォームと半導体・デバイスの分割、電子システム事業本部の防衛・宇宙システム事業本部への改称へ組織再編が進んだ。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当年度第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を、従来の重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器、その他の6区分から上記5区分へ変更しています。」

    2022年4月1日付の経営体制変更に伴う6区分から5区分への報告セグメント変更が、引き続き適用されている。
  8. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間より、報告セグメントの区分を、従来の重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器、その他の6区分から上記5区分へ変更しています。」

    2022年4月1日付の経営体制変更に伴い、従来の6区分から5区分への報告セグメント変更が実施済みとなった。
  9. FY2022再定義有価証券報告書

    「これらの実現に向けて、中長期視点での事業戦略を構築・推進するビジネスエリア(BA)オーナーを配置する新たな経営体制を構築いたしました。」

    本部単位の組織変更から、インフラ、インダストリー・モビリティ、ライフ、ビジネスプラットフォームの4つのビジネスエリアを軸とする経営体制へ整理された。
  10. FY2021再定義有価証券報告書

    「プロセス・オペレーション改革本部、コーポレートコミュニケーション本部を新設」

    ビジネスイノベーション本部の新設と通信システム事業本部の解消に続き、プロセス・オペレーション改革本部及びコーポレートコミュニケーション本部の新設が示された。組織面での事業モデル・業務改革の整理が広がっている。
  11. FY2020初出有価証券報告書

    「2020年 4月 ビジネスイノベーション本部を新設 通信システム事業本部を解消し、社会システム事業本部と開発本部に移管」

    事業モデル変革やソリューション強化に関連する組織変更として、ビジネスイノベーション本部の新設と通信システム事業本部の機能移管が2020年4月1日付で示された。
一緒に動いた変遷

「顧客の財務状況変動による売上債権・契約資産の信用リスク」は、この変遷が動いた11回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

654333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客の財務状況変動による売上債権・契約資産の信用リスク6回
  3. 2情報セキュリティ統括室を中心とした不正アクセス対策5回
  4. 3個人情報・機密情報の滅失または漏洩4回
  5. 4事業の新陳代謝・資源配分・三菱電機版ROIC3回
  6. 5製品需給と部材調達環境の悪化3回
  7. 6世界経済・社会情勢・規制税制の変動3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱電機の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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