加藤製作所（6390）・施策前進
IT化による業務効率化と働き方改革
FY2019に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-08-07。
6記載
8年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
社内DX・業務効率化のためのシステム投資49社が書いているテーマ・逆風0社・追い風49社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている49社のうち14社を表示しています。上の文は49社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-08-07前進決算説明資料
「当社のDXの取組みの一つである稼働管理システム「K-ｃast」を紹介し、稼働状況の可視化による作業効率化を提案」
従来のIT環境整備の方針が、稼働管理システムK-castによる稼働状況の可視化・作業効率化として具体化した。 - FY2023前進有価証券報告書
「生産・販売・設計のIT環境の充実、組織変更などの事業体制の整備はもとより、品質保証部門や経営企画部門の整備による管理体制の強化を進め」
業務プロセス改革が、生産・販売・設計のIT環境整備、組織変更、品質保証・経営企画部門の整備という具体的な体制強化へ進展した。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況下、当社グループは、従業員及び関係者の健康と安全を守る為、時差通勤や在宅勤務などを取り入れ、新型コロナウイルス感染症の予防対策をしております。」
感染症対策として時差通勤・在宅勤務を取り入れる運用を継続している。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「このような状況下、当社グループは、新型コロナウイルス感染症対策として、時差通勤や在宅勤務などを取り入れ、従業員及び関係者の健康と安全を守ることを最優先とし、企業活動を行っております。」
働き方改革に関連する施策として、感染症対策のため時差通勤・在宅勤務を実際に導入したことを記載している。従業員・関係者の健康と安全を優先する運用へ具体化された。 - FY2020再定義有価証券報告書
「⑤ 業務プロセス改革・組織及び権限の再構築による意思決定の迅速化・リスクマネジメントの再確認・将来に向けた省エネ活動」
従来のIT化・働き方改革・与信管理強化という列挙から、組織・権限再構築、リスクマネジメント、省エネ活動を軸とする業務プロセス改革へ説明を更新した。 - FY2019初出有価証券報告書
「⑤ 業務プロセス改革・IT化の推進による業務の効率化、働き方改革の推進・リスク管理のさらなる強化（与信管理の強化・徹底）」
2019-2021年の基本戦略として、IT化による業務効率化と働き方改革を初めて明示した。併せて与信管理の強化・徹底をリスク管理策として掲げている。