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荏原製作所(6361)・施策前進

新型コロナウイルス感染対策本部と事業継続体制

FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2022。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020前進FY2021 – FY20222021: 120212022: 120222023: 12023
同じテーマの他社
感染症・大規模災害に備えた事業継続計画とテレワーク121社が書いているテーマ・逆風22社・追い風98社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。36社中7社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに20社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている121社のうち14社を表示しています。上の文は121社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「これからも、ポストコロナ期間への移行に対応して、新型コロナウイルス感染拡大の経験を生かし、未知の新型感染症に対する備えを社内で再整備した上で」

    COVID-19対策本部、週次確認、ワクチン接種、取締役会の監督を継続し、ポストコロナに向け未知の感染症への備えを再整備する方針を示した。
  2. FY2021前進有価証券報告書

    「当社グループにおける感染拡大防止と事業継続のため、社長を本部長とする新型コロナウイルス感染対策本部を設置し、グループの感染状況を週次で確認しながら、感染予防策を継続的に講じ、従業員及び家族、協力会社等へのワクチン職域接種を進め、Withコロナ期間における新しい働き方を実践しています。また、取締役会は感染状況と取組状況を把握しつつ、中長期視点での対策を監督しています。」

    感染対策本部による週次確認、ワクチン職域接種、在宅勤務率70%程度、製造現場のシフト制・人数制限を継続し、取締役会による監督も明示した。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「当社グループにおける感染拡大防止と事業継続のため、社長を本部長とする新型コロナウイルス感染対策本部を設置し、グループの感染状況を週次で確認しながら、感染予防策を継続的に講じ、Withコロナ期間における新しい働き方を実践しております。」

    新型コロナウイルス感染対策本部による週次確認、在宅勤務率70%程度、サテライトオフィス、時差通勤、製造現場のシフト制・人数制限など、感染拡大防止と事業継続の具体策を開示した。
一緒に動いた変遷

「グローバル高収益体質の構築」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1グローバル高収益体質の構築2回
  3. 2ROIC・D/Eレシオ・ROEによる経営管理2回
  4. 3連結配当性向25%程度の目標2回
  5. 4連結範囲・持分法適用範囲の変更2回
  6. 5省エネ・環境負荷低減製品の開発2回
  7. 6マーケティング・R&D組織による新規事業創出2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
荏原製作所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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