人材の育成・能力開発による企業力向上
FY2016に初出。19回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに104社。
- FY2025前進有価証券報告書
「現在、専門分野、一般マネジメント分野の二軸での能力向上を図っていくべく、階層別の体系立てた教育研修システムを構築し、運用を行っております。」
人材育成を、専門分野・一般マネジメント分野の二軸とする階層別教育研修システムの構築・運用へ具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループ内の人材交流の活性化、グループ内人材（海外拠点のナショナルスタッフを含む）に対する技術・技能の伝承を始めとした人材育成の場をより充実させることを狙いとしてカワタテクニカルセンターを建設し、技術研修会等で活用しています。」
テクニカルセンターが完成し、グループ内人材交流・技術技能伝承の研修に実際に活用されている。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社グループ内の人材交流の活性化、グループ内人材（海外拠点のナショナルスタッフを含む）に対する技術・技能の伝承を始めとした人材育成の場をより充実させることを狙いとしてカワタテクニカルセンターを建設し、翌連結会計年度より本格稼働させる予定です。」
テクニカルセンターを人材交流、技術・技能伝承、人材育成の拠点として建設し、翌連結会計年度からの本格稼働予定を示した。 - FY2021前進有価証券報告書
「・人材採用、教育の為の投資 ・組織・人材の活性化、中堅層の底上げとシニア層の活用」
従来の人材育成方針を、中期経営方針における採用・教育投資、中堅層の底上げ、シニア層活用、グローバル人材育成などへ具体化した。 - FY2020前進有価証券報告書
「グローバル人材育成のための制度・運用とグループ間人材交流の強化」
従来の人材育成・能力開発方針に加え、中期経営戦略でグローバル人材育成制度、グループ間の人材交流、ダイバーシティ、人材確保を具体的な重点施策として示した。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質と透明性の向上の手段として継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質と透明性の向上の手段として継続している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質と透明性の向上の手段として継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質と透明性の向上の手段として継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質と透明性の向上の手段として継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質と透明性の向上の手段として継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質強化の手段として継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質強化の手段として継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質強化の手段として継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「能力開発とモチベーションアップに繋がる人事制度及び教育研修体制の構築」
能力開発、人事制度、教育研修体制の構築による人材の育成・強化を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質強化の手段として引き続き位置付けている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質強化の手段として引き続き位置付けている。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「また、当社グループは、コーポレート・ガバナンスの強化、コンプライアンスの徹底、人材の育成と強化等により、経営体質の一層の強化と透明性の向上を図ることを、経営上の重点課題と位置付けております。」
人材の育成・強化を経営体質強化の手段として引き続き位置付けている。 - FY2016初出有価証券報告書
「人材のレベルアップによる企業力の向上」
組織・人事戦略として能力開発、人事制度、人材育成制度の構築を挙げている。