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日精エー・エス・ビー機械(6284)・リスク対処

本社工場・インド工場への生産機能集中

FY2016に初出。16回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

16記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY20182016: 12017: 120172018: 120182019: 220192020: 120202021: 420212022: 320222023: 32023
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製造・物流・本社機能の地域集中による自然災害等の事業継続リスク100社が書いているテーマ・逆風101社・追い風0社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。74社中21社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに23社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている100社のうち14社を表示しています。上の文は100社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023対処有価証券報告書

    「更に、日本国内でのものづくりと研究開発体制を再構築することで、国内新工場の建設計画を具体化し、グローバルな規模での生産最適を進めてまいります。」

    3拠点への生産集中に対する対応として、国内のものづくり・研究開発体制の再構築と新工場計画の具体化が示された。
  2. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産体制の最適化を図るため、増産対応とリスク分散を進めております。」

    グローバル生産体制の最適化、増産対応、リスク分散の方針が継続して記載された。
  3. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産体制の最適化を図るため、増産対応とリスク分散を進めております。」

    グローバル生産体制の最適化、増産対応、リスク分散の方針が継続して記載された。
  4. FY2022対処有価証券報告書

    「当社グループは、2021年に取得した工場用地を有効活用し、グローバルな規模での生産体制の最適化を図ることにより、特定の生産拠点への集中、依存を解消いたします。」

    本社工場、千曲川工場、インド工場の3拠点への集中をリスクとして示しつつ、2021年取得の工場用地を活用した生産体制最適化による対応方針が明示された。
  5. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産体制の最適化を図るため、増産対応とリスク分散を進めております。」

    グローバル生産体制の最適化、増産対応、リスク分散の方針が継続して記載された。
  6. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「生産面では、グローバル生産体制の最適化を図るため、増産対応とリスク分散を進めております。」

    グローバル生産体制の最適化、増産対応、リスク分散の方針が継続して記載された。
  7. FY2021対処有価証券報告書

    「次に、日本国内におきましては、本社工場への金型追加工設備の導入を完了しました。」

    本社工場への金型追加工設備の導入完了と、インド・国内工場を組み合わせたグローバル生産体制の最適化により、生産拠点集中へのリスク分散が進んだ。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また同工場の生産性改善を更に進めるとともに、本社工場へ金型追加工設備を導入し、グローバルでの生産全体最適を図る柔軟な体制を構築することにより、増産対応とリスク分散を進めております。」

    本社工場への設備導入とグローバルな柔軟生産体制による生産拠点集中への対応、リスク分散の方針が継続して記載された。
  9. FY2021-Q2対処有価証券報告書

    「本社工場へ金型追加工設備を導入し、グローバルでの生産全体最適を図る柔軟な体制を構築することにより、増産対応とリスク分散を進めております。」

    本社工場への設備導入とグローバルでの柔軟な生産体制の構築により、生産拠点集中に対するリスク分散をさらに進めていると説明された。
  10. FY2021-Q1対処有価証券報告書

    「また、生産体制の再構築につきましては、本社工場への金型追加工設備の導入や、インド及び国内両工場での中小型機の柔軟な生産体制を構築することで、増産対応とリスク分散を進めております。」

    本社工場への設備導入とインド・国内両工場での柔軟な生産体制構築により、特定拠点への集中に対するリスク分散を進めていると記載された。
  11. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「当社の主力工場のあるインドにおける全国的なロックダウンを受け、インド工場での生産活動を約1か月間停止しましたが、現在は操業を再開し、出社人数に制限のある中で改善活動を進めた結果、稼働率は平常レベルまで回復しております。」

    本社工場・インド工場への生産機能集中に関するリスクについて、インドのロックダウンにより主力工場の生産活動が約1か月間停止する事象が実際に発生した。操業再開後、稼働率は平常レベルまで回復したと記載された。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「なお、今後は、新たに完成した千曲川工場の稼働率を高めることにより、特定の生産拠点への集中、依存を解消して参ります。」

    本社工場・インド工場への生産集中リスクを示しつつ、千曲川工場の稼働率向上によって集中依存を解消する方針が再掲された。
  13. FY2019-Q1対処有価証券報告書

    「生産面では、稼働開始したインド第3工場の安定化、先行投資した国内新工場の有効活用開始と、これに伴う静岡工場機能の集約により、グループ全体の生産・物流の一層の効率化を推進しました。」

    従来の本社工場・インド工場への集中依存に対し、国内新工場の有効活用開始と静岡工場機能の集約が進み、生産拠点再編による対応が具体化した。
  14. FY2018千曲川工場による集中依存の解消方針追加有価証券報告書

    「なお、今後は、新たに完成した千曲川工場の稼働率を高めることにより、特定の生産拠点への集中、依存を解消してまいります。」

    本社工場とインド工場への集中リスクの記載に加え、完成した千曲川工場の稼働率向上によって集中依存を解消する方針が明示された。
  15. FY2017再掲有価証券報告書

    「多くの生産機能を本社工場及びインド工場の2拠点に集中しているため、自然災害等の万一の事態が発生し、生産工程に支障をきたすような場合には、経営成績に不利益な影響を及ぼす可能性があります。」

    本社工場とインド工場の2拠点への生産機能集中リスクが継続して記載された。
  16. FY2016初出有価証券報告書

    「多くの生産機能を本社工場及びインド工場の2拠点に集中しているため、自然災害等の万一の事態が発生し、生産工程に支障をきたすような場合には、経営成績に不利益な影響を及ぼす可能性があります。」

    生産機能を本社工場とインド工場の2拠点に集中する構造がリスクとして記載された。
一緒に動いた変遷

「インド・静岡の生産体制強化」は、この変遷が動いた16回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

655433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1インド・静岡の生産体制強化6回
  3. 2耐熱容器用汎用機・大型成形機による製品競争力向上5回
  4. 3インド子会社の税務更正・税務訴訟5回
  5. 4円高による為替差損と経常利益への影響4回
  6. 5国内新工場の建設決定3回
  7. 6受注高・受注残高の減少3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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