Komori
平田機工(6258)・目標前進

2030年サステナビリティ目標・KPIの設定

FY2024に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
マテリアリティKPIによるサステナビリティ目標管理132社が書いているテーマ・逆風0社・追い風134社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに73社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている132社のうち14社を表示しています。上の文は132社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年度は、環境負荷低減やサプライチェーンマネジメント、品質、人材分野など各領域において、2030年度目標の達成に向けた取組みを推進し、概ね順調に進展いたしました。」

    2030年KPIについて、CO2排出量、エンゲージメント14%、労働災害度数率0.32、重大な法令違反ゼロ等の年度実績を更新した。一方、水使用量、顧客満足度、サプライヤー評価、コンプライアンス重点項目など未達・課題も記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「2024年度実績 ・一人当たりの年間業務時間9.8時間(0.5%)削減 ・エンゲージしている人の割合 8% ・労働災害度数率 0.62 ・重大な法令違反件数ゼロ」

    2030年目標に対する2024年度実績として、業務時間削減、従業員エンゲージメント、労働災害度数率、法令違反件数等のKPIを更新している。
  3. FY2024初出有価証券報告書

    「基幹システム入替による業務の効率化(30%削減) ・一人当たりの年間業務時間3%削減 ・エンゲージしている人の割合20% ・労働災害度数率0.4以下 ・重大な法令違反件数ゼロ ・コンプライアンス重点項目に対する違反件数ゼロ」

    4テーマ・10マテリアリティについて、2030年を期限とする業務効率、人材、労働安全、コンプライアンス等の具体的KPIを初めて一覧で設定している。
一緒に動いた変遷

「熊本工場の検査解析装置・研究施設および関西工場の増強」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1熊本工場の検査解析装置・研究施設および関西工場の増強2回
  3. 2植物遺伝資源を活用した機能性素材・商品の共同研究開発とグローバル商品化2回
  4. 3ESG経営の実践による企業価値向上2回
  5. 4ソニア社との集束超音波がん治療機器の共同開発2回
  6. 5半導体関連設備の新生産管理システム導入とEFEM標準化2回
  7. 6人材育成・柔軟な働き方・健康経営の強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
平田機工の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
2030年サステナビリティ目標・KPIの設定|平田機工(6258)の変遷 | Komori