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やまびこ(6250)・施策前進

製品ライフサイクルマネジメントの仕組み化

FY2023に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2025。

3記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20252024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
製品統合・生産物流拠点のグローバル最適化による事業再編61社が書いているテーマ・逆風4社・追い風64社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「小型屋外作業機械分野では、国内外の規制強化や市場環境の変化に対応するため、エンジン製品・電動製品に関わらず、モジュラー設計を基本とした製品開発コンセプトを立案し、効率的な開発プロセスの実現に取り組んでおります。加えて、VA/VE(Value Analysis / Value Engineering)の徹底と、機種の統合・集約による製品ラインアップの最適化を進めています。」

    製品ライフサイクル管理の仕組みの定着に加え、エンジン・電動製品を横断するモジュラー設計、VA/VE、機種統合・集約による開発効率化とラインアップ最適化を進めた。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「また、対象機種の製品企画から仕様廃止のプロセス、すなわち製品ライフサイクルプロセスを適正にマネジメントする仕組みを定着させ、既存製品ラインアップの統廃合を合理的に進めています。」

    製品企画から仕様廃止までのライフサイクル管理について、仕組みの導入から定着・既存ラインアップの統廃合を進める運用段階へ進展した。
  3. FY2023初出有価証券報告書

    「また、対象機種の製品企画から仕様廃止のプロセスを合理的に進めるため、製品ライフサイクルマネジメントを仕組み化いたしました。」

    製品企画から仕様廃止までのプロセスを合理化するため、製品ライフサイクルマネジメントを仕組み化した。
一緒に動いた変遷

「市場競争力のある製品投入と製品ラインアップの充実」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1市場競争力のある製品投入と製品ラインアップの充実2回
  3. 2連結範囲の拡大と関係会社再編2回
  4. 3資本効率・バランスシート健全性の向上2回
  5. 4人材育成の充実2回
  6. 5中期経営計画2022による新たな価値創造と売上高・利益率・ROE目標2回
  7. 6政策保有株式の合理性検証と売却・縮減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
やまびこの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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