ヤマシンフィルタ（6240）・目標前進
中期経営計画「Fly to the next stage!」による価値創造・資本効率・ESGの統合
FY2025に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-15。直近の記載はFY2026。
6記載
2年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
中期経営計画「Fly to the next stage!」による価値創造・資本効率・ESGの統合1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「また、2025年12月に公表した新たなエクイティストーリー「YAMASHIN FILTER VISION 2030」に記載のとおり、YAMASHIN Nano Filter TMの持つ素材の可能性を最大限活かした参入市場の選定と中期的な成長戦略及び利益目標の策定、社内体制の整備に社内一丸で取り組んでおり、新規事業ポートフォリオの確立と企業価値向上を具現化してまいります。」
中期経営計画の新たな価値創造について、エクイティストーリーに基づく参入市場の選定、成長戦略・利益目標の策定、社内体制整備へ実行段階を進めている。 - FY2025初出有価証券報告書
「当社グループは、2024年11月に公表した中期経営計画 “Fly to the next stage!”(2025年３月期から2028年３月期)において、①新たな価値創造の取り組み、②資本コストを意識した経営の強化、③ESG経営の推進に取り組んでおります。」
2025年3月期から2028年3月期を対象とする新たな中期経営計画を策定し、新たな価値創造、資本コストを意識した経営、ESG経営の3本柱を掲げている。