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津田駒工業(6217)・施策再掲直近の発生事実(2026-10-13)では「前進」

生産平準化による生産効率向上とコストダウン

FY2016-Q2に初出。31回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-10-13。

31記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q2 – FY2017-Q3前進FY2024-Q2 – FY2025-H12016: 220162017: 420172018: 420182019: 420192020: 220202021: 220212022: 320222023: 220232024: 320242025: 220252026: 32026
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製造工程の効率化による原価削減・安定生産と収益性向上199社が書いているテーマ・逆風1社・追い風210社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに89社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている188社のうち14社を表示しています。上の文は188社すべてから計算しています。このテーマの211件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-13前進www.hokkoku.co.jp

    「【決算(13日)】製品の価格転嫁奏功営業、経常損益黒字 津田駒工業、第3四半期 中国子会社財務改善へ」

    製品の価格転嫁が奏功したことが報じられ、採算性改善策が実績として表れた。
  2. 2026-10-13前進発生事実

    「損益面では、採算性の改善により、営業利益は365百万円(前年同期比24.7%増加)となりました。」

    繊維機械事業で採算性の改善が営業利益の増加として表れた。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「客先の声に応えた製品性能を追求するとともに、原材料やエネルギーコストを反映した適正な価格での販売を行い、またTAPS活動を展開し生産効率や業務効率、納期管理の向上を推し進めていく。」

    TAPS活動を含む生産効率・業務効率・納期管理の向上とコスト面の改善を引き続き進めている。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「販売価格への転嫁やコストダウン活動が進み、営業利益243百万円(前年同期比36.6%増加)となった。」

    販売価格への転嫁とコストダウンの進展が、繊維機械事業の営業利益243百万円、前年同期比36.6%増加として表れた。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「一方損益面では、販売価格への転嫁や原価低減の取り組みが進んだことにより、営業利益は398百万円(前期 営業損失1,216百万円)となった。」

    販売価格への転嫁と原価低減の進展により、全体の営業損失が営業利益へ転じた。
  6. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「損益面では、価格転嫁が進んだこと、また原価低減が進んだことにより、営業利益は178百万円(前年同期 営業損失1,091百万円)となった。」

    価格転嫁と原価低減が進み、繊維機械事業が前年同期の営業損失から営業利益へ転じた。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「e. 販売価格の更なる改善とコストダウンによる収益性向上」

    販売価格の改善とコストダウンによる収益性向上を、2024年度の重点施策として継続している。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「損益面では、第3四半期連結会計期間より、繊維機械事業で価格転嫁、操業度の向上、原価低減の効果が表れ、収益面は大幅に改善され,下期において黒字転換を果たすことができた。」

    価格転嫁、操業度向上、原価低減の効果が第3四半期以降に表れ、繊維機械事業の下期黒字転換につながった。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結会計期間において、繊維機械事業で価格転嫁、操業度改善、原価低減の効果が表れ、収益面は大幅に改善された。」

    生産・収益改善について、価格転嫁、操業度改善、原価低減の効果が実績として表れた。ただし、次期にずれ込む案件があり黒字化には至っていない。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「関連部門への情報公開・共有化を実施しており、詳細な製造コストの把握、納期管理、生産性向上などを通じた利益改善及び在庫適正化を進めている。第3四半期以降の生産はフル操業を計画しており、既に立ち上げた部門横断での原価低減プロジェクトを、強力に進めていく。」

    新基幹システム等を活用した原価把握・生産性向上に加え、部門横断の原価低減プロジェクトを立ち上げ、第3四半期以降のフル操業を計画する段階に進んだ。
  11. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「更にコストダウン計画の遂行、経費節減の徹底によって改善を図っていく。」

    コストダウン計画と経費節減による生産・収益改善の取り組みを継続している。
  12. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「新基幹システムの機能を活用し、詳細な製造コストの把握、生産性の向上、調達・生産改革を通じた利益改善及び在庫適正化を進めている。」

    生産効率化・コストダウンについて、新基幹システムを用いた製造コスト把握に加え、調達・生産改革と在庫適正化へ取り組みを広げている。
  13. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「新基幹システムの機能を活用し、タイムリーかつ詳細な製造コストの把握、設計図面の見直しも含めた製造コストの削減を進めている。」

    生産効率化・コストダウンについて、新基幹システムを使った製造コストの把握と設計見直しを含む具体的な管理・削減段階へ進んだ。
  14. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「社内での生産効率改善活動の継続、生産調整の実施、諸経費の圧縮に努めたものの、生産・売上が低水準であった」

    生産効率改善活動を継続し、生産調整と諸経費の圧縮にも取り組んでいる。
  15. FY2020前進有価証券報告書

    「主要なテーマとしていた生産効率化では、生産平準化、設計のプラットフォーム化、自動化設備導入やTAPS活動(社内の生産効率化活動)、基幹システム(ERP)の導入など新たな取り組みを進めた。」

    従来の生産平準化・設計標準化に加え、自動化設備、TAPS活動、ERP導入を含む生産効率化の取り組みを進めたと整理している。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは受注の確保と売上の拡大、生産効率・生産能力の向上に注力した。」

    生産効率・生産能力の向上を含む生産面の取り組みを引き続き掲げている。
  17. FY2019前進有価証券報告書

    「生産面では、生産効率の向上と生産能力の拡大のため、複数の工程でTRI(ツダコマ・ロボティック・インテグレーション)を活用した生産システムの構築を進めており、順次稼動を開始していく。」

    従来の生産効率化・能力拡大に加え、複数工程でTRIを活用した生産システムの構築・順次稼動へ進んだ。
  18. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「また、生産面では、生産の効率を高めるための自動化設備の導入を進めた。」

    生産効率向上に向け、自動化設備の導入・増強を進めている。工作機械関連事業でも自動化設備の増強を進めた。
  19. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、受注の確保と売上の拡大、生産効率・生産能力の向上に注力した。」

    生産効率と生産能力の向上を継続している。工作機械関連事業では新たな生産設備の立ち上げと生産効率化の改善活動も進めている。
  20. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「生産・売上面ではフル生産の状況が続いており、設備投資を含め、生産効率化と生産能力の拡大に向けた活動を強化している。」

    フル生産が続く中、設備投資を含む生産効率化・生産能力拡大の活動を継続している。
  21. FY2018再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは利益体質の定着と拡充を目指し、受注・売上の拡大、生産効率と生産能力の向上に注力した。」

    生産効率・生産能力の向上を継続している。工作機械関連事業では需要拡大に対し、なお十分に吸収できない部分も残っている。
  22. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「一方で課題となっていた生産効率の改善が進んだことから、納期対応にも改善がみられている。」

    課題となっていた生産効率の改善が進み、納期対応にも改善がみられるという具体的な前進が記載された。
  23. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「工作機械関連事業は、国内外の自動車関連向けの需要に加え、産業の効率化を進める中国市場の需要も急拡大した。一方で、生産負荷の高い特注製品の生産が増加し、納期対応に苦慮した。こうした状況の中で、当社は全社を挙げて生産能力の拡大と生産効率の改善に取り組んだ。」

    生産能力の拡大と生産効率の改善を引き続き進めている。特注製品の増加により納期対応に苦慮した状況も併記されている。
  24. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況に対し、当社は全社を挙げての作業応援や作業効率の改善活動、設備投資など、生産能力の拡大に取り組み、受注・売上の拡大を図った。」

    全社的な作業応援、作業効率改善、設備投資による生産能力拡大を継続している。
  25. FY2017前進有価証券報告書

    「また、急激な需要の拡大に対し、全社を挙げての生産応援と効率化活動を進めるとともに、設備投資を伴う生産能力の拡大に取り組んだ。」

    従来の生産効率化に加え、急増する需要への対応として全社的な生産応援と設備投資を伴う生産能力拡大に取り組んだ。
  26. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、黒字体質への転換を目指し、受注・売上の拡大と生産効率化の活動を進めた。」

    生産効率化の活動を引き続き進めている。
  27. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは黒字体質への転換を目指し、受注・売上の拡大と生産効率化の活動を進めた。」

    生産効率化の活動を引き続き進めている。
  28. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは黒字体質への転換を目指し、受注・売上の拡大と生産効率化の活動を進めた。」

    生産効率化の活動を継続している。
  29. FY2016再掲有価証券報告書

    「また、生産面では、各事業ともに生産効率化とコストダウンに取り組み、成果をあげた。」

    各事業で生産効率化とコストダウンを継続し、成果をあげたと記載している。
  30. FY2016-Q3再掲有価証券報告書

    「利益体質への転換を最大の課題として、受注・売上の確保、生産の平準化による生産効率の向上、コストダウンの活動に取り組んだ。」

    生産平準化、生産効率向上、コストダウンを引き続き進めている。
  31. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「中期経営計画に基づき、事業部門全体で生産の平準化活動に取り組み、生産の効率化とコストダウンを進めた。」

    中期経営計画に基づく具体的な社内施策として記載されている。
一緒に動いた変遷

「中国市場の景気減速と過剰設備調整」は、この変遷が動いた31回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

988776★123456
  1. ★この変遷
  2. 1中国市場の景気減速と過剰設備調整9回
  3. 2営業損失から営業利益への収益改善8回
  4. 3政策保有株式による取引関係の維持8回
  5. 4省エネルギー・省人化対応製品の開発7回
  6. 5販売価格改定・原価管理による繊維機械事業の採算性改善7回
  7. 6適正な受注・売上の確保6回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
津田駒工業の次の決算発表は2026-10-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13の発生事実で、「前進」でした。
生産平準化による生産効率向上とコストダウン|津田駒工業(6217)の変遷 | Komori