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日本郵政(6178)・リスク対処

郵便局局舎の解約補償負担

FY2017に初出。27回の記載のうち26回が「対処」で、最初の「対処」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2025-H1。

27記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化対処FY2018-Q2 – FY2025-H12017: 220172018: 420182019: 420192020: 420202021: 420212022: 420222023: 320232024: 22024
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「2024年9月30日 55,275百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、2024年3月末の56,804百万円から55,275百万円へ減少した。
  2. FY2024-Q3対処有価証券報告書

    「59,588 百万円 57,539 百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、2023年3月末の59,588百万円から2023年12月末の57,539百万円へ減少した。
  3. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「前連結会計年度 (2023年3月31日) 59,588百万円 当中間連結会計期間 (2023年9月30日) 58,226百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は59,588百万円から58,226百万円へ減少した。
  4. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は次のとおりであります。前連結会計年度(2023年3月31日)59,588百万円 当第1四半期連結会計期間(2023年6月30日)58,607百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は59,588百万円から58,607百万円へ減少した。
  5. FY2023-Q3対処有価証券報告書

    「61,334百万円 59,101百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、2022年3月末の61,334百万円から2022年12月末の59,101百万円へ減少した。
  6. FY2023-Q2対処有価証券報告書

    「61,334百万円 59,366百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、2022年3月末の61,334百万円から2022年9月末の59,366百万円へ減少した。
  7. FY2023-Q1対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は次のとおりであります。前連結会計年度(2022年3月31日)61,334百万円 当第1四半期連結会計期間(2022年6月30日)60,190百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は61,334百万円から60,190百万円へ減少し、潜在的な補償負担が縮小した。
  8. FY2022対処有価証券報告書

    「2022年3月31日現在、発生する可能性のある解約補償額は61,334百万円です。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前期末64,872百万円から61,334百万円へ減少した。
  9. FY2022-Q3対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は、前連結会計年度の64,872百万円から当第3四半期連結会計期間の61,726百万円へ減少しました。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は64,872百万円から61,726百万円へ減少し、潜在的な補償負担が縮小した。
  10. FY2022-Q2対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は、前連結会計年度の64,872百万円から当中間連結会計期間の62,594百万円へ減少しました。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は64,872百万円から62,594百万円へ減少し、潜在的な補償負担が縮小した。
  11. FY2022-Q1対処有価証券報告書

    「64,872百万円 63,591百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前連結会計年度末の64,872百万円から63,591百万円へ減少した。
  12. FY2021対処有価証券報告書

    「なお、2021年3月31日現在、発生する可能性のある解約補償額は64,872百万円です。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前期末68,829百万円から64,872百万円へ減少した。
  13. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「68,829百万円 65,543百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前連結会計年度末の68,829百万円から65,543百万円へ減少した。
  14. FY2021-Q2対処有価証券報告書

    「68,829百万円 66,297百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前期末の68,829百万円から66,297百万円へ減少した。
  15. FY2021-Q1対処有価証券報告書

    「前連結会計年度 (2020年3月31日) 68,829 百万円 当第1四半期連結会計期間 (2020年6月30日) 67,339 百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は68,829百万円から67,339百万円へ減少し、潜在的な補償負担が縮小した。
  16. FY2020対処有価証券報告書

    「なお、2020年3月31日現在、発生する可能性のある解約補償額は68,829百万円です。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前期末の73,885百万円から68,829百万円へ減少した。
  17. FY2020-Q3対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は、前連結会計年度の73,885百万円から当第3四半期連結会計期間の69,964百万円へ減少しました。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前期末から減少し、潜在的な補償負担が縮小した。
  18. FY2020-Q2対処有価証券報告書

    「2019年3月31日現在 73,885百万円 当中間連結会計期間 (2019年9月30日) 71,174百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は73,885百万円から71,174百万円へ減少した。
  19. FY2020-Q1対処有価証券報告書

    「前連結会計年度 (2019年3月31日) 73,885 百万円 当第1四半期連結会計期間 (2019年6月30日) 72,519 百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は73,885百万円から72,519百万円へ減少した。
  20. FY2019対処有価証券報告書

    「2019年3月31日現在、発生する可能性のある解約補償額は73,885百万円です。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は前期末の80,929百万円から73,885百万円へ減少した。
  21. FY2019-Q3対処有価証券報告書

    「前連結会計年度(2018年3月31日) 80,929百万円 当第3四半期連結会計期間(2018年12月31日) 75,547百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、前連結会計年度末の80,929百万円から75,547百万円へ減少した。
  22. FY2019-Q2対処有価証券報告書

    「前連結会計年度 (2018年3月31日) 80,929百万円 当中間連結会計期間 (2018年9月30日) 77,199百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、前連結会計年度末の80,929百万円から77,199百万円へ減少した。
  23. FY2019-Q1対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は次のとおりであります。 前連結会計年度 (2018年3月31日) 80,929 百万円 当第1四半期連結会計期間 (2018年6月30日) 79,211 百万円」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、前連結会計年度末の80,929百万円から79,211百万円へ減少した。
  24. FY2018対処有価証券報告書

    「平成30年3月31日現在、発生する可能性のある解約補償額は80,929百万円です。」

    郵便局局舎の解約補償可能額は、前期末87,418百万円から80,929百万円へ減少した。
  25. FY2018-Q3対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は次のとおりであります。 82,743百万円」

    郵便局局舎の解約補償額は前連結会計年度末の87,418百万円から82,743百万円へ減少した。
  26. FY2018-Q2対処有価証券報告書

    「発生する可能性のある解約補償額は次のとおりであります。」

    郵便局局舎の解約補償額は87,418百万円から84,506百万円へ減少した。
  27. FY2017初出有価証券報告書

    「平成29年3月31日現在、発生する可能性のある解約補償額は87,418百万円です。」

    郵便局局舎の賃貸借契約を解約する場合の補償負担可能額を874億18百万円と開示している。
一緒に動いた変遷

「日本郵政不動産株式会社の設立と不動産事業の展開」は、この変遷が動いた27回のうち18回、同じ書類で同じ向きに動きました。

181714131312★123456
  1. ★この変遷
  2. 1日本郵政不動産株式会社の設立と不動産事業の展開18回
  3. 2ゆうちょ銀行の手数料ビジネス強化17回
  4. 3トール社を基盤とした国際物流事業の成長14回
  5. 4病院・宿泊施設の経営改善と不採算施設の整理13回
  6. 5郵便局設備の老朽化対策と関連費用13回
  7. 6顧客本位の業務運営(フィデューシャリー・デューティー)12回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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