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土木管理総合試験所(6171)・施策再掲

フランチャイズ店制度による事業拡大基盤の強化

FY2019-Q2に初出。13回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

13記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q3 – FY2019再掲FY2020再掲FY2022-Q3 – FY20252019: 220192020: 120202021: 120212022: 220222023: 420232024: 020242025: 220252026: 1
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新地域・新業態およびFC展開による店舗網・店舗数の拡大77社が書いているテーマ・逆風0社・追い風101社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている77社のうち14社を表示しています。上の文は77社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「また営業エリアの拡大では、FC展開による拡大を進めており、現在10店舗が加盟しております。さらに加盟店を増やし、需要のあるエリアへの展開を進めてまいります。」

    FC加盟店10店舗を基盤とし、さらに加盟店を増やして需要地域へ展開する方針を再確認している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「エリア展開ではFC店の展開を進めると共に」

    FC店による営業エリア展開を継続している。新たな加盟店舗数などの具体的な追加実績は記載されていない。
  3. FY2024FC加盟店数の更新有価証券報告書

    「現在10店舗が加盟しております。さらに加盟店を増やし、需要のあるエリアへの展開を進めてまいります。」

    FC展開の現状を10店舗の加盟と開示し、さらなる加盟店増加と需要地域への展開を目指している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「前年度から引き続き、原材料費の高騰等によるコスト増の影響はあるものの、改善傾向にあり、新規事業の推進、FC店の展開を進めるとともに既存店の廃止にともなう事業の調整を行っております。」

    原材料費高騰等によるコスト増の影響が残る一方、新規事業、FC店展開および既存店廃止に伴う事業調整を継続している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「前年度から引き続き、コロナ禍や原材料費の高騰等によるコスト増の影響はあるものの、改善傾向にあり、新規事業の推進、FC店の展開を進めるとともに既存店の廃止にともなう事業の調整を行っております。」

    新規事業の推進、FC店の展開および既存店の廃止に伴う事業調整を継続している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「前年度から引き続き、コロナ禍や原材料費の高騰等によるコスト増の影響はあるものの、改善傾向にあり、新規事業の推進、FC店の展開を進めるとともに既存店の廃止にともなう事業の調整を行っております。」

    新規事業の推進、FC店の展開および既存店の廃止に伴う事業調整を継続している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「前年、フランチャイズ店(以下FC店)の出店を加速させ、前年だけで7店舗の出店を行い、今年もFC千葉店を新規出店し全国合計11店の出店となりました。これに伴って当社の既存支店の閉鎖及び出張所化も進めております。」

    前年7店舗の出店に続きFC千葉店を開設し、全国合計11店とするFC展開および既存支店の閉鎖・出張所化を再確認している。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「前年、フランチャイズ店(以下FC店)の出店を加速させ、前年だけで7店舗の出店を行い、今年もFC千葉店を新規出店し全国合計11店の出店となりました。」

    前年の7店舗出店に続き、FC千葉店を新規出店し全国合計11店とするFC展開、既存支店の閉鎖・出張所化および少人数での効率的な全国展開を再確認している。
  9. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「前年、フランチャイズ店(以下FC店)の出店を加速させ、前年だけで7店舗の出店を行い、今年もFC千葉店を新規出店し全国合計11店の出店となりました。これに伴って当社の既存支店の閉鎖及び出張所化も進めております。少子高齢化、人材不足の中、事業の全国展開を推進するために、地方での事業については地場の企業にFC店としてお任せし、当社は少ない人員でより効率的に新規事業等で収益を上げていくことに取組んでまいりました。」

    FC展開について、前年の7店舗出店に続きFC千葉店を新設し、全国合計11店となった。既存支店の閉鎖・出張所化も進め、地方事業をFCに委ね少人数で効率化する運営モデルを具体化している。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「営業展開においては、3試験センター(東日本試験センター、中央試験センター、西日本試験センター)への設備投資を積極的におこないサービスの拡充を図り、全国規模でFC展開(フランチャイズ展開)を進め営業エリアの拡大を進めてまいります。」

    3試験センターへの設備投資と全国規模のFC展開によってサービス・営業エリアを拡大する方針を再確認している。
  11. FY2019前進有価証券報告書

    「営業展開においては、3試験センター(東日本試験センター、中央試験センター、西日本試験センター)への設備投資を積極的におこないサービスの拡充を図り、全国規模でFC展開(フランチャイズ展開)を進め営業エリアの拡大を進めてまいります。」

    FC店制度を単なる導入段階から、全国規模で展開し営業エリアを拡大する施策として位置づけている。
  12. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「FC(フランチャイズ)店制度、PS(パートナーシップ社員)制度の導入も順調に進捗しており、事業拡大の基盤強化も進捗しております。北海道及び熊本県にてFC店を開設しております。」

    FC店制度について、導入が順調に進捗している段階から、北海道および熊本県で実際にFC店を開設した段階へ進展している。
  13. FY2019-Q2初出有価証券報告書

    「FC(フランチャイズ)店制度、PS(パートナーシップ社員)制度の導入も順調に進捗しており、事業拡大の基盤強化も進捗しております。」

    FC店制度の導入を、PS制度とともに事業拡大の基盤強化策として初めて記載している。FC制度の導入は既存スレッドでは扱われていない新規施策である。
一緒に動いた変遷

「土壌汚染調査・分析を含む環境調査試験の拡大」は、この変遷が動いた13回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1土壌汚染調査・分析を含む環境調査試験の拡大2回
  3. 2農業の6次産業化に伴う中・大型地盤補強案件の獲得2回
  4. 3配当の実施および中間配当2回
  5. 4試験センターおよび営業エリアの拡大による受注能力強化2回
  6. 5海外展開の進出方法・時期・規模の検討2回
  7. 6試験センターの災害による設備・データ・業務システム損傷リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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