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アイダエンジニアリング(6118)・目標再定義

更なる事業拡大を実現する基盤の構築

FY2016に初出。19回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

19記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q1 – FY2020-Q3再定義FY2021 – FY20262016: 320162017: 420172018: 320182019: 320192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 32026
同じテーマの他社
中期経営計画「基盤構築」による事業・経営基盤強化55社が書いているテーマ・逆風0社・追い風57社

アイダエンジニアリングがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より1年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。37社中8社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている55社のうち14社を表示しています。上の文は55社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「今回の新中期経営計画においては下記の6つの成長戦略を打ち出しました。① プレス事業のコア・コンピタンス強化 ② FA事業の拡大 ③ サービス事業の拡大 ④ 人的資本経営 ⑤ 知的財産活用 ⑥ 価値創造」

    従来の成長基盤強化・事業ポートフォリオ変革という整理から、プレス、FA、サービス、人的資本、知的財産、価値創造の6成長戦略へ再構成された。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「①事業ポートフォリオの変革、②新たな付加価値の創出、③経営基盤の強化、④環境対策・社会貢献、⑤資本政策という5つの「基本施策」を展開しております。」

    成長基盤の構築・強化という従来のテーマが、事業ポートフォリオ、付加価値、経営基盤、環境・社会、資本政策の5基本施策に整理された。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「2021年度は国内組織について従来の機能別の縦割り組織を、事業別・製品別に改編し機能間の連携を強化します。」

    成長基盤の構築・強化という従来の表現が、事業別・製品別組織への改編や機能間連携の強化を含む経営基盤強化へ具体化された。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「2017年度よりスタートした中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)においては、「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」をスローガンに掲げ、①市場・顧客開拓、②商品競争力向上、③重点事業強化、④グローバル業務体制高度化、⑤人財育成・開発、⑥成長基盤構築、という重点施策に取り組んでおります。」

    成長基盤構築を含む6つの重点施策が中期経営計画の取組みとして継続している。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「2017年度よりスタートした中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)においては、「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」をスローガンに掲げ、①市場・顧客開拓、②商品競争力向上、③重点事業強化、④グローバル業務体制高度化、⑤人財育成・開発、⑥成長基盤構築、という重点施策に取り組んでおります。」

    成長基盤構築が中期経営計画の重点施策の一つとして継続している。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「2017年度よりスタートした中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)においては、「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」をスローガンに掲げ、①市場・顧客開拓、②商品競争力向上、③重点事業強化、④グローバル業務体制高度化、⑤人財育成・開発、⑥成長基盤構築、という重点施策に取り組んでおります。」

    成長基盤構築を含む中期経営計画の重点施策が再確認されている。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「2017年度よりスタートした中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)においては、「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」をスローガンに掲げ、①市場・顧客開拓、②商品競争力向上、③重点事業強化、④グローバル業務体制高度化、⑤人財育成・開発、⑥成長基盤構築、という重点施策に取り組んでおります。」

    成長基盤構築を含む重点施策が、中期経営計画の取組みとして継続している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「2017年度よりスタートした中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)においては、「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」をスローガンに掲げ、①市場・顧客開拓、②商品競争力向上、③重点事業強化、④グローバル業務体制高度化、⑤人財育成・開発、⑥成長基盤構築、という重点施策に取り組んでおります。」

    成長基盤構築を含む重点施策が、新中期経営計画の取組みとして再掲されている。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「2017年度よりスタートした中期経営計画(2018年3月期~2020年3月期)においては、「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」をスローガンに掲げ、①市場・顧客開拓、②商品競争力向上、③重点事業強化、グローバル業務体制高度化、⑤人財育成・開発、⑥成長基盤構築、という重点施策に取り組んでおります。」

    成長基盤構築が新中期経営計画の重点施策の一つとして再掲されている。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「これまで構築してきた成長基盤の強化と、成長分野への戦略投資を推進します。具体的には、①市場・顧客開拓、②商品競争力向上、③重点事業強化、④グローバル業務体制高度化、⑤人財育成・開発、⑥成長基盤構築、という重点施策に取り組んでまいります。」

    既に構築した成長基盤の強化と成長分野への戦略投資を、新中期経営計画の重点施策として再確認している。
  11. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「これまで構築してきた成長基盤の強化と、成長分野への戦略投資を推進します。」

    既に構築した成長基盤の強化と成長分野への戦略投資が、新中期経営計画の取組みとして再確認されている。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「平成29年度よりスタートした新中期経営計画(平成30年3月期~平成32年3月期)においては、前中期経営計画における課題や環境変化を踏まえ、「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」をスローガンに掲げ、これまで構築してきた成長基盤の強化と、成長分野への戦略投資を推進します。」

    既に構築した成長基盤の強化と成長分野への戦略投資を新中期経営計画の取組みとして再確認している。
  13. FY2017再定義有価証券報告書

    「平成29年3月期までの中期経営計画では「アイダ100周年を見据えた成長基盤構築」のスローガンのもと、設備投資・人財投資・研究開発投資を強化してきましたが、新たにスタートした中期経営計画については「AIDA新世紀に向けた新たな挑戦」と位置づけ、前中期経営計画で認識された課題を踏まえつつ、これまで構築してきた成長基盤の強化と、成長分野への戦略投資を推進します。」

    成長基盤の構築から、既に構築した基盤の強化と成長分野への戦略投資へ重点の表現が移った。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「平成26年度よりスタートした中期経営計画(平成27年3月期~平成29年3月期)においては、『環境・省エネをモノづくりから支えるグローバル先進企業として、深化・追求する』というビジョンのもと、①更なる事業拡大を実現する基盤の構築、②グローバル市場におけるトップブランドの確立、③素形材成形の新技術追求、という3つの重要指針を掲げ、中長期的な成長を持続するための更なる事業基盤の強化及び収益の拡大に取り組んでおります。」

    事業拡大の基盤構築を中期経営計画の重要指針として再掲している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「①更なる事業拡大を実現する基盤の構築、②グローバル市場におけるトップブランドの確立、③素形材成形の新技術追求、という3つの重要指針を掲げ、事業基盤の強化と収益拡大に取り組んでおります。」

    中期経営計画の重要指針として再掲され、人財強化や生産能力向上等の取組みと併記されている。
  16. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「更なる事業拡大を実現する基盤の構築」

    中期経営計画の重要指針として再掲されている。
  17. FY2016初出有価証券報告書

    「更なる事業拡大を実現する基盤の構築」

    中期経営計画の三つの重要指針の一つ。
一緒に動いた変遷

「環境・省エネをモノづくりから支えるグローバル先進企業を目指す」は、この変遷が動いた19回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

654322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1環境・省エネをモノづくりから支えるグローバル先進企業を目指す6回
  3. 2海外事業に伴う政策・規制、為替、社会混乱リスク5回
  4. 3売上高800億円以上・営業利益率10%以上の達成4回
  5. 4研究開発・生産性品質向上・グローバル事業への再投資3回
  6. 5鉄鋼製品を中心とする原材料価格変動リスク2回
  7. 6ERPシステムのグローバル展開と受注・設計・生産・原価管理の統一化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アイダエンジニアリングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-30の株主総会で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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