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ダイハツインフィニアース(6023)・施策再掲直近の決算(2026-05-08)では「前進」

人材の多様化と個人の成長

FY2021に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載は2026-05-08。

4記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再掲FY2024-Q32021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保398社が書いているテーマ・逆風3社・追い風408社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-08前進決算

    「当連結会計年度において等級・人事評価・報酬・継続雇用の制度を改定し、会社や組織の方針・目標と個人の目標とを連動させ、中長期ビジョンの達成を人事制度面から促進を図ってまいります。」

    等級、人事評価、報酬、継続雇用の制度改定が実施された。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような企業環境下、当社グループでは中長期ビジョン「POWER! FOR ALL beyond 2030」で掲げた、企業理念の実践を通じた社会的価値の創造と、企業の持続的な成長の実現に向け、次世代燃料への対応を中心に、より広範な新しいソリューションを提供することでネットゼロエミッションへの貢献を目指すとともに、従業員一人ひとりの主体的な挑戦を後押しし、その能力を最大限に発揮できる環境整備に積極的に取り組んでおります。」

    人材の多様化・個人の成長に関する取り組みと整合する形で、従業員一人ひとりの主体的な挑戦を後押しし、能力を最大限に発揮できる環境整備に取り組む方針が再確認されている。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「当社グループは、多様な人材を受け入れ、その個々の能力を最大限に発揮できる環境をつくることで、より革新的で長期的な成長につながると考えております。 多様な視点、価値観を歓迎するためにも、新卒・キャリア採用の募集段階での当社グループの魅力付けにより女性や外国人の登用についても積極的に行い、いずれも現状より増加させるべく取り組んでおります。 社員が時間や場所等にとらわれない多様な働き方を実現できるよう各種制度の整備を進めております。」

    従来の人材多様化・個人の成長方針が、女性・外国人登用、多様な働き方、各種制度整備を含む人的資本戦略として具体化されている。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「モノづくりにおける社会貢献に加え、社員についても人材の多様化を図り、個人の成長と事業活動の両立を図ってまいります。」

    社員について、人材の多様化と個人の成長・事業活動の両立を図る施策が初めて明示されている。
一緒に動いた変遷

「コーポレートガバナンス強化とステークホルダー対話」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1コーポレートガバナンス強化とステークホルダー対話2回
  3. 2グループ事業の再編成とポートフォリオ再構築2回
  4. 3舶用デュアルフューエル機関と環境負荷低減技術2回
  5. 4姫路新工場による大型化・生産効率化2回
  6. 5コスト低減・品質安定・製造工程合理化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイハツインフィニアースの次の決算発表は2026-10-28の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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