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サンコール(5985)・施策再掲直近の決算(2026-08-07)では「悪化」

日本・アジア・北米の3極生産体制の強化

FY2016に初出。24回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

24記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2020悪化FY2023-Q1 – FY2024-Q32016: 320162017: 420172018: 420182019: 420192020: 220202021: 020212022: 320222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
グローバル生産拠点の多極化と地産地消147社が書いているテーマ・逆風0社・追い風158社

サンコールがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値(2022年)より2年早い。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている147社のうち14社を表示しています。上の文は147社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07悪化決算

    「セグメント利益は各子会社における収益性の悪化により43百万円(同85.5%減)となりました。」

    北米セグメントでは材料関連製品の受注増により増収となった一方、各子会社の収益性悪化により利益が前年同期比85.5%減となった。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「材料関連事業は、地産地消でスムーズな供給を行うため、そして災害時などでも事業継続を可能にする必要から、日本・中国・メキシコの世界3極体制で展開しています。」

    日本・中国・メキシコの3極による材料生産体制と、地産地消・事業継続を重視する方針を継続している。
  3. FY2024-Q3悪化有価証券報告書

    「米国子会社の自動車関連製品での増加及び円安の影響により、セグメント売上高は64億97百万円(前年同四半期比3.7%増)となりました。利益面ではセグメント損失は4億60百万円(前年同四半期は12百万円のセグメント損失)となりました。」

    北米拠点では売上高が増加した一方、セグメント損失が前年同四半期の12百万円から4億60百万円へ拡大し、3極生産体制の北米側の収益状況がさらに悪化した。
  4. FY2024-Q2悪化有価証券報告書

    「米国子会社の自動車関連製品での増加及び円安により、セグメント売上高は42億21百万円(前年同四半期比12.4%増)となりました。利益面ではセグメント損失は2億75百万円(前年同四半期は2億33百万円のセグメント損失)となりました。」

    北米拠点の売上高は増加した一方、セグメント損失は前年同四半期の2億33百万円から2億75百万円へ拡大し、3極生産体制の北米側の収益状況が悪化した。
  5. FY2023-Q2悪化有価証券報告書

    「メキシコ子会社、米国子会社の材料関連製品、自動車関連製品ともに、自動車減産の影響を受け回復が鈍化しております。その結果、セグメント売上高は37億56百万円(前年同四半期比7.0%増)となりました。利益面ではセグメント損失は2億33百万円(前年同四半期は26百万円のセグメント利益)となりました。」

    北米拠点では売上高が前年同四半期比7.0%増となったものの、自動車減産により回復が鈍化し、セグメント利益は前年同期の利益から2億33百万円の損失へ転じた。
  6. FY2023-Q1悪化有価証券報告書

    「メキシコ子会社、米国子会社の材料関連製品、自動車関連製品ともに、自動車減産の影響を受け回復が鈍化しております。その結果、セグメント売上高は18億6百万円(前年同四半期比2.6%増)となりました。利益面ではセグメント損失は71百万円(前年同四半期は8百万円のセグメント利益)となりました。」

    3極生産体制の北米拠点では、自動車減産により材料・自動車関連製品の回復が鈍化し、北米セグメントは前年同期の利益から71百万円の損失へ転じた。
  7. FY2022-Q3対処有価証券報告書

    「メキシコ子会社、米国子会社の材料関連製品、自動車関連製品ともに、回復基調が継続しております。その結果、セグメント売上高は51億35百万円(前年同四半期比23.2%増)となりました。」

    北米の材料関連製品・自動車関連製品は回復基調が継続し、北米セグメント売上高は前年同四半期比23.2%増となった。
  8. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「メキシコ子会社、米国子会社の自動車関連製品ともに、4月から5月にかけてのロックダウンにより工場操業を停止したことにより前年同期比で大幅に減少しました。」

    3極生産体制の北米拠点でロックダウンにより工場操業を停止し、自動車関連製品が大幅に減少した。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「材料関連事業は、地産地消でスムーズな供給を行うため、そして災害時などでも事業継続を可能にする必要から、日本・中国・メキシコの世界3極体制で展開しています。」

    日本・中国・メキシコの3極による材料生産体制と、地産地消・事業継続を重視する方針を継続している。
  10. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。3拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、需要取り込み、BCP対応の方針を継続している。
  11. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。3拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。3拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。
  13. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。3拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。3拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。
  15. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。3拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制、新規顧客開拓、BCP対応の方針を継続している。
  16. FY2018前進有価証券報告書

    「自動車用線材は、日本、中国、メキシコのグローバル3拠点による生産能力拡大と生産効率化により、最適生産・供給体制の構築を進めます。」

    日本・中国・メキシコの3拠点について、生産能力拡大と生産効率化を進める方針が明示された。
  17. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。3拠点からの供給を効率的に行うことにより、BCP対応も含めて万全の態勢で臨んで参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制の確立、新規顧客開拓およびBCP対応の方針を継続している。
  18. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料事業において、客先需要が当社の生産能力を超えることが予測されることを踏まえ、将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による材料生産体制の確立と、新規顧客開拓による需要取り込みの方針を継続している。
  19. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「将来需要に備えるべくグローバルな生産体制の整備を目指し、京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めて参りました。2016年にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、更なる需要の取り込みを進めて参ります。」

    京都、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制を継続して運用し、メキシコ子会社の量産稼働に伴って北米向け供給が移行している。
  20. FY2017前進有価証券報告書

    「京都工場、中国、メキシコの3拠点による材料生産体制の増強を進めてまいりました。2016年度にはほぼ生産体制が確立し、今後は新規顧客の開拓も進め、さらなる需要の取り込みを進めてまいります。」

    京都・中国・メキシコの3拠点による弁ばね用材料のグローバル生産体制が、2016年度にほぼ確立したと記載された。
  21. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「弁ばね用材料はグローバル供給体制の整備による海外拠点移管等があり日本の輸出販売は影響を受けましたが、自動車のミッション用ばね製品は好調に推移しました。」

    グローバル供給体制の整備と海外拠点への移管が継続している。中国・タイやメキシコでの生産販売も進行しているが、新たな段階到達は記載されていない。
  22. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「またメキシコ子会社での弁ばね材の生産販売を第2四半期から開始しました。」

    3極生産体制の北米側で、メキシコ子会社による弁ばね材の生産販売が第2四半期から開始された。
  23. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「精密機能材料は、旺盛な弁ばね材需要に対して中国での生産販売を推進したものの、日本の過操業の是正に伴う輸出販売減少の影響等により売上は10億45百万円(前年同期比7.0%減)となりました。」

    中国での弁ばね材の生産販売が実際に推進され、3極生産体制の中国側での運用が進んでいる。
  24. FY2016初出有価証券報告書

    「継続した投資を行い日本、アジア、北米の3極生産体制を強化していきます。また弁ばね用線は合弁事業による中国での生産を開始し、拡大する需要に対応していきます。」

    顧客の海外生産移管、為替変動、新興国メーカーとの競争への対応策として位置付けられている。
一緒に動いた変遷

「メキシコ子会社の量産準備費用増加と北米セグメント損失」は、この変遷が動いた24回のうち8回、同じ書類で同じ向きに動きました。

877765★123456
  1. ★この変遷
  2. 1メキシコ子会社の量産準備費用増加と北米セグメント損失8回
  3. 2プリンターローラー用チューブシャフトの製品化・用途拡大7回
  4. 3HDD需要低迷と新製品立上げ遅延の顕在化7回
  5. 4グローバル競争に対応する原価低減7回
  6. 5既存製品・応用製品による自動車関連事業の拡大6回
  7. 6自動車・HDD・プリンター市場への依存と需要変動5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンコールの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
日本・アジア・北米の3極生産体制の強化|サンコール(5985)の変遷 | Komori