積極的な営業活動による受注確保と販売拡大

「その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比3.0％減の20,925,120千円となり、売上高は21,455,242千円（前年同期比2.8％増）、営業利益は1,249,940千円（前年同期比3.9％減）、経常利益は1,179,063千円（前年同期比2.6％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は829,895千円（前年同期比4.7％増）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、今年度より新たな中期経営計画『TOYO ADVANCE 5』をスタートし、９つのKPIの達成に向け、基幹事業の強化、企業品質向上及び人的資本投資への取り組み、そして成長戦略商品のプロモーション強化等に注力してまいりました。この結果、当中間連結会計期間における受注高は前年同期比3.5％減の10,135,198千円となり、売上高は前年同期比5.2％増の10,143,444千円、営業利益は378,276千円（前年同期比11.0％減）、経常利益は325,887千円（前年同期比14.5％減）、親会社株主に帰属する中間純利益は199,982千円（前年同期比18.0％減）となりました。」

「当社グループは、「防ぐ」を合言葉にすべてのユーザーへ安全・安心・快適・感動を提供し持続可能な社会づくりに貢献するという新たな経営理念の実現のため、５年後のあるべき姿を掲げ、社員一人ひとりが使命を果たし共有・協力することをスローガンに、高い理想に向かって一歩一歩着実に前進してまいります。」

「第２四半期は、戦略的な受注活動や受注済み案件の採算改善などに今まで以上に注力してまいりましたが、利益面まで補い切るには至りませんでした。これらの結果、当中間連結会計期間における受注高は前年同期比0.9％減の10,498,279千円と一定の水準を堅持いたしましたが、売上高は前年同期比6.7％減の9,646,169千円、営業利益は425,083千円（前年同期比30.3％減）、経常利益は381,196千円（前年同期比33.3％減）、親会社株主に帰属する中間純利益は243,943千円（前年同期比34.0％減）となりました。」

「当社グループは、中期経営計画『TOYO REBORN 3』の２年目として、全社一丸となり販売価格水準の更なる向上に取り組むと共に、戦略的な受注活動や、受注済み案件の採算改善などに注力してまいりました。 その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比7.6％増の21,804,740千円となり、売上高は21,487,506千円（前年同期比3.9％増）」

「この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比9.4％増の17,140,113千円となり、売上高は前年同四半期比7.2％増の15,896,714千円、営業利益は984,451千円（前年同四半期比115.5％増）、経常利益は946,040千円（前年同四半期比121.8％増）、親会社株主に帰属する四半期純利益は614,730千円（前年同四半期比132.5％増）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『TOYO REBORN 3』の２年目として、販売価格水準の更なる向上や生産効率の改善等により基幹事業の収益力向上に取り組むと共に、戦略的な受注活動や、受注済み案件の採算改善などに注力してまいりました。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比3.8％増の10,594,719千円となり、売上高は前年同四半期比12.3％増の10,338,835千円」

「この結果、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比12.5％増の5,612,321千円となり、売上高は前年同四半期比17.7％増の5,065,277千円、営業利益は300,318千円（前年同四半期は営業損失100,491千円）、経常利益は283,754千円（前年同四半期は経常損失124,354千円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は184,376千円（前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失94,378千円）となりました。」

「当社グループは、中期経営計画「TOYO REBORN 3」の初年度として、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、販売価格の見直しに注力するとともに、戦略的な受注活動や、受注済み案件の採算改善などに全社一丸となって注力してまいりました。その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比1.0％減の20,258,095千円となり、売上高は20,687,949千円（前年同期比4.8％増）、営業利益は865,072千円（前年同期比25.5％増）、経常利益は813,507千円（前年同期比25.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は559,003千円（前年同期比35.4％増）となりました。」

「この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比0.3％増の15,663,834千円となり、売上高は14,833,243千円（前年同四半期は14,096,252千円）、営業利益は456,773千円（前年同四半期は477,197千円）、経常利益は426,596千円（前年同四半期は459,268千円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は264,398千円（前年同四半期は293,998千円）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『TOYO REBORN 3』の初年度として、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、販売価格水準の向上に努力するとともに、戦略的な受注活動や、受注済み案件の採算改善などに注力してまいりましたが、原材料価格の高騰分を価格転嫁でカバーするまでには至りませんでした。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比1.8％減の10,211,329千円となり、売上高は前年同四半期比3.3％増の9,202,754千円、営業利益は20,357千円（前年同四半期は175,293千円）、経常損失は11,424千円（前年同四半期は経常利益162,712千円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は28,392千円（前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純利益97,472千円）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、今年度より新たに中期経営計画『TOYO REBORN 3』をスタートし、全社一丸となって「生まれ変わる(REBORN)」べく、従来の意識・行動・習慣を見直し、販売価格水準の向上に努力するとともに、戦略的な受注活動や受注済み案件の採算改善などに注力してまいりました。しかしながら結果として、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比7.8％減の4,986,590千円となり、売上高は前年同四半期比0.4％増の4,304,238千円、営業損失は100,491千円（前年同四半期は営業利益22,303千円）」

「当社グループは今年度、中期経営計画『BRUSH UP 3＋１(プラスワン)』を推進する中、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、戦略的かつ積極的な受注活動に注力すると同時に、販売価格の水準向上や、受注済み案件の採算改善などの努力を続けてまいりました。 その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比5.1％増の20,463,941千円となり、売上高は19,737,131千円（前年同期は19,714,275千円）」

「この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同期比1.5％増の15,616,189千円となり、売上高は14,096,252千円（前年同四半期は14,333,299千円）、営業利益は477,197千円（前年同四半期は374,193千円）、経常利益は459,268千円（前年同四半期は349,222千円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は293,998千円（前年同四半期は278,878千円）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、今年度新たに中期経営計画『BRUSH UP３＋１(プラスワン)』を推進する中、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、戦略的かつ積極的な受注活動に注力すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比4.7％増の10,403,764千円となり、売上高は8,911,368千円（前年同四半期は9,277,569千円）、営業利益は175,293千円（前年同四半期は167,175千円）、経常利益は162,712千円（前年同四半期は132,149千円）、親会社株主に帰属する四半期純利益は97,472千円（前年同四半期は140,469千円）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、今年度新たに中期経営計画『BRUSH UP３＋１(プラスワン)』を推進する中、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、戦略的かつ積極的な受注活動に注力すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。この結果、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同期比4.8％増の5,408,504千円となり、売上高は4,286,535千円（前年同期は4,470,649千円）、営業利益は22,303千円（前年同期は3,174千円）、経常利益は2,055千円（前年同期は経常損失17,160千円）、親会社株主に帰属する四半期純損失は4,493千円（前年同期は親会社株主に帰属する四半期純利益931千円）となりました。」

「その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比12.6％減の19,479,805千円となり、売上高は前年同期比12.4％減の19,714,275千円、営業利益は617,796千円（前年同期比658,967千円減少）、経常利益は577,782千円（前年同期比638,125千円減少）、親会社株主に帰属する当期純利益は420,884千円（前年同期比367,209千円減少）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP３』の最終年度を迎える中、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、戦略的かつ積極的な受注活動に注力すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同期比12.6％減の15,388,222千円となり、売上高は前年同期比11.6％減の14,333,299千円、営業利益は374,193千円（前年同期比429,991千円減少）、経常利益は349,222千円（前年同期比419,496千円減少）、親会社株主に帰属する四半期純利益は278,878千円（前年同期比238,587千円減少）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP３』の最終年度を迎える中、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、戦略的かつ積極的な受注活動に注力すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比15.1％減の9,936,143千円となり、売上高は前年同四半期比13.7％減の9,277,569千円、営業利益は167,175千円（前年同四半期比387,143千円減少）、経常利益は132,149千円（前年同四半期比391,629千円減少）、親会社株主に帰属する四半期純利益は140,469千円（前年同四半期比226,283千円減少）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP３』の最終年度を迎える中、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策を講じつつ、戦略的かつ積極的な受注活動に注力すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。しかしながら結果として、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同期比15.8％減の5,162,046千円となり、売上高は前年同期比9.9％減の4,470,649千円、営業利益は3,174千円（前年同期比182,399千円減少）、経常損失は17,160千円（前年同期は経常利益167,884千円）」

「当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP3』の２年目を迎える中、戦略的かつ積極的に受注量を確保すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比2.5％減の22,296,247千円となり、売上高は前年同期比5.9％増の22,505,784千円、営業利益は1,276,764千円（前年同期比141,119千円減少）」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP３』の２年目を迎える中、戦略的かつ積極的に受注量を確保すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同期比2.5％増の17,615,553千円となり、売上高は前年同期比7.9％増の16,213,706千円、営業利益は804,185千円（前年同期比46,268千円減少）、経常利益は768,719千円（前年同期比35,853千円減少）、親会社株主に帰属する四半期純利益は517,465千円（前年同期比7,437千円減少）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP３』の２年目を迎える中、戦略的かつ積極的に受注量を確保すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比6.9％増の11,699,948千円となり、売上高は前年同四半期比20.5％増の10,749,996千円、営業利益は554,319千円（前年同四半期比344,266千円増加）、経常利益は523,778千円（前年同四半期比353,994千円増加）、親会社株主に帰属する四半期純利益は366,752千円（前年同四半期比264,788千円増加）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP３』の２年目を迎える中、戦略的かつ積極的に受注量を確保すると同時に、受注済み案件の採算改善などの努力を着実に続けてまいりました。この結果、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同期比24.3％増の6,129,269千円となり、売上高は前年同期比21.1％増の4,961,940千円、営業利益は185,573千円（前年同期比128,405千円増加）、経常利益は167,884千円（前年同期比127,366千円増加）、親会社株主に帰属する四半期純利益は110,557千円（前年同期比92,463千円増加）となりました。」

「当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP3』の初年度として、積極的な受注確保や、受注済み案件の採算改善、新商品開発に向けた研究開発などの努力を続けてまいりました。一方、一部の生産拠点と営業拠点について収益性の低下が見られたことから、今後の事業計画に基づき、将来の回収可能性を検討した結果、「固定資産の減損に係る会計基準」に基づき、984,732千円を減損損失として特別損失に計上いたしました。その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比20.2％増の22,863,239千円となり、売上高は前年同期比11.6％増の21,251,877千円、営業利益は1,417,884千円（前年同期比839,701千円増加）、経常利益は1,382,023千円（前年同期比628,279千円増加）、親会社株主に帰属する当期純利益は69,448千円（前年同期比420,771千円減少）となりました。」

「当シャッター業界におきましては、民間設備投資が底堅く推移している中にあっても、未だ激しい受注競争が続き、依然として厳しい環境にある中で、当社といたしましては、積極的な受注確保や、受注済み案件の採算改善などの地道な努力を続けてまいりました。また、2018年9月以降に多発した大型台風の影響で、シャッター修理需要が急激に高まったことにより、受注契約高が大きく増加いたしました。この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同期比20.9％増の17,190,759千円となり、売上高は前年同期比11.8％増の15,025,462千円、営業利益は850,453千円（前年同期比481,795千円増加）、経常利益は804,572千円（前年同期比477,935千円増加）、親会社株主に帰属する四半期純利益は524,902千円（前年同期比321,464千円増加）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『BRUSH UP３』の初年度として、また、シャッター・ドア・金物の専業メーカーとして、積極的な営業活動の展開による受注確保に取り組むとともに、個々の案件で採算改善努力を継続してまいりました。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比12.9％増の10,946,265千円となり、売上高は前年同四半期比3.8％増の8,920,815千円、営業利益は210,052千円（前年同四半期比45,941千円増加）、経常利益は169,783千円（前年同四半期比40,082千円増加）、親会社株主に帰属する四半期純利益は101,964千円（前年同四半期比35,522千円増加）となりました。」

「この結果、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比2.1％減の4,931,344千円となり、売上高は前年同四半期比2.5％増の4,097,288千円、営業利益は57,168千円（前年同四半期比40,188千円増加）、経常利益は40,518千円（前年同四半期比40,319千円増加）、親会社株主に帰属する四半期純利益は18,093千円（前年同四半期は親会社株主に帰属する四半期純損失27,511千円）となりました。」

「その結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比1.4％増の19,014,264千円となり、売上高は前年同期比6.9％増の19,043,872千円」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『POWER UP3』の最終年度として、積極的な営業活動の展開による受注確保と採算管理に取り組みました。この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同期比1.1％増の14,214,351千円となり、売上高は前年同期比7.5％増の13,443,616千円となり、営業利益は368,657千円（前年同期比99,088千円減少）、経常利益は326,637千円（前年同期比94,268千円減少）、親会社株主に帰属する四半期純利益は203,438千円（前年同期比47,355千円減少）となりました。」

「このような状況下、当社グループは、中期経営計画『POWER UP3』の最終年度として、積極的な営業活動の展開による受注確保と採算管理に取り組みましたが、収益性の高い中小案件の減少や大型案件での受注競争激化による利益率低下に加え、原材料の高騰によるコストアップの影響もあり、厳しい内容となりました。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比0.3％減の9,692,465千円となり、売上高は前年同四半期比6.4％増の8,594,707千円」

「この結果、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比6.0％増の5,034,786千円となり、売上高は前年同四半期比6.2％増の3,996,013千円」

「当社グループは、中期経営計画『POWER UP3』の2年度として、積極的な営業活動による受注確保・販売拡大を展開し、業務全般にわたる効率化を進めて事業基盤を固めるとともにさらなる原価低減に努めてまいりました。結果、当連結会計年度における受注高は前年同期比2.8％増の18,752,161千円となり」

「中期経営計画『POWER UP3』の第2年度として、また、シャッター・ドア・金物の専業メーカーとして、積極的な営業活動の展開による受注確保に取り組むとともに、原価低減等を継続して実施してまいりました。この結果、当第３四半期連結累計期間における受注高は前年同期比1.0％増の14,063,907千円となり」

「中期経営計画『POWER UP3』の２年度として、また、シャッター・ドア・金物の専業メーカーとして、積極的な営業活動の展開による受注確保に取り組むとともに、原価低減等を継続して実施してまいりました。この結果、当第２四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比3.8％増の9,724,323千円となり」

「中期経営計画『POWER UP3』の２年度として、また、シャッター・ドア・金物の専業メーカーとして、積極的な営業活動の展開による受注確保に取り組むとともに、原価低減等を継続して実施してまいりました。この結果、当第１四半期連結累計期間における受注高は前年同四半期比3.7％増の4,750,265千円となり」

「中期経営計画『POWER UP3』の初年度として、積極的な営業活動による受注確保・販売拡大を展開し」