Komori
高田機工(5923)・施策達成

全社レベルの災害対策BCPマニュアルへの統合

FY2021に初出。7回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

7記載
6年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2024前進FY2025 – FY20262021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
事業継続計画(BCP)と災害対策本部による影響抑制75社が書いているテーマ・逆風9社・追い風66社

直近の記載が「達成」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている75社のうち14社を表示しています。上の文は75社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026達成有価証券報告書

    「現在拠点ごとの対応となっている緊急時対策や備蓄品確保を、従業員等の安全確保を最優先として全社レベルでの「事業継続計画書(BCP)」へ統合いたしました。」

    拠点ごとの災害対応・備蓄を全社レベルのBCPへ統合したと明記した。
  2. 2026-06-03前進株主総会

    「サスティナビリティ戦略につきましては、カーボンニュートラルの推進は順調であり、全社版BCPの策定も進んでおります。」

    全社版BCPの策定が進行中であることを記載した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また、現在各本部にある安全管理をつかさどる部署を全社統括する組織へと再編し、全社レベルでの安全管理体制の構築に向けて準備を進めております。」

    拠点別対応を全社レベルのBCPへ統合する取り組みに加え、各本部の安全管理部署を全社統括組織へ再編する準備を進めた。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「現在拠点ごとの対応となっている緊急時対策や備蓄品確保を、従業員等の安全確保を最優先とした全社レベルでの「災害対策BCPマニュアル」へ統合すべく作業を進めております。」

    拠点ごとの緊急時対策・備蓄を全社レベルの災害対策BCPマニュアルへ統合する作業を継続している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「当該リスクへの対応策として、現在拠点ごとの対応となっている緊急時対策や備蓄品確保を、従業員等の安全確保を最優先とした全社レベルでの「災害対策BCPマニュアル」へ統合すべく作業を開始しております。」

    拠点ごとの緊急時対策・備蓄を全社レベルの災害対策BCPマニュアルへ統合する作業を継続している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「現在拠点ごとの対応となっている緊急時対策や備蓄品確保を、従業員等の安全確保を最優先とした全社レベルでの「災害対策BCPマニュアル」へ統合すべく作業を開始しております。」

    拠点ごとの災害対応・備蓄を全社レベルのBCPへ統合する取り組みを継続している。
  7. FY2021初出有価証券報告書

    「現在拠点ごとの対応となっている緊急時対策や備蓄品確保を、従業員等の安全確保を最優先とした全社レベルでの「災害対策BCPマニュアル」へ統合すべく作業を急いでおります。」

    拠点ごとの災害対応・備蓄を全社レベルのBCPマニュアルへ統合する新たな取り組みを開示した。
一緒に動いた変遷

「譲渡制限付株式報酬制度の導入」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1譲渡制限付株式報酬制度の導入3回
  3. 2保全・中大規模改築工事を新たな事業の柱にする3回
  4. 3生研トラス・シェイプアップ・ブレースの取扱拡大3回
  5. 4組織間の活性化を目指した人材育成2回
  6. 5大型・重量製品の製作・輸送・施工に伴う事故2回
  7. 6品質安定のための設備投資と事業展開への内部留保活用2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
高田機工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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