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高田機工(5923)・目標悪化

社会に信頼される品質と安全の確保

FY2016に初出。13回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

13記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2017 – FY2018前進FY2020-Q2再掲FY2021 – FY2022その他FY20242016: 320162017: 220172018: 120182019: 220192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
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重大災害・重要品質問題ゼロを目指す企業文化・職場づくり9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

高田機工がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「安全朝礼の参加者率は94%、休業災害件数は3件であり、2025年3月期の目標をそれぞれ100%、0件としております。」

    2026年3月期の実績は安全朝礼参加率95%、休業災害4件となり、前期の参加率94%・休業災害3件から休業災害件数が増加した。2027年3月期目標は参加率100%、休業災害0件である。
  2. FY2024安全指標横ばい・参加率低下有価証券報告書

    「安全朝礼の参加者率は94%、休業災害件数は3件であり、2025年3月期の目標をそれぞれ100%、0件としております。」

    安全朝礼参加率は2023年3月期の95%から94%となり、休業災害件数は3件で横ばいだった。翌期目標は参加率100%、休業災害0件と設定されている。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「また、工場では毎年「安全衛生管理計画」を策定し実行することで安全意識の徹底を図っております。工事本部では、役員による現場パトロールを安全週間と衛生週間に毎年実施し、安全意識の向上に努めております。」

    安全衛生管理計画と役員による現場パトロールを継続し、安全朝礼参加者率95%、休業災害件数3件を実績として開示するとともに、2024年3月期の目標をそれぞれ98%、0件とした。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。」

    安全重視の施工、良質な社会資本の提供、顧客信頼の獲得を経営の基本として再確認した。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は創業以来、橋梁、鉄骨など鋼構造物の設計、製作、架設を専門に行う企業として全国に事業を展開してまいりました。そしてこの間一貫して社会に貢献することを目標とし、高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。」

    安全重視の施工、良質な社会資本の提供、顧客信頼の獲得を経営の基本として再確認した。
  6. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「塗装作業を屋内で行うことにより、気象条件の影響を抑えることで品質を安定させるとともに、作業効率が向上することでコストの削減が図れます。加えて環境への影響と労働時間の改善が図れます。投資予定額 約17億円 実施時期 2019年11月から3年間の予定」

    和歌山工場の設備投資計画により、屋内塗装による品質安定、作業効率向上、環境影響・労働時間の改善を具体化した。約17億円を投じ、2019年11月から3年間で実施する予定である。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「そしてこの間一貫して社会に貢献することを目標とし、高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。」

    安全重視の施工、良質な社会資本の提供、顧客信頼の獲得を経営の基本として再確認した。
  8. FY2018再定義有価証券報告書

    「そしてこの間一貫して社会に貢献することを目標とし、高度な技術力で安全を重視した施工を行い良質な社会資本を提供することで、顧客の皆様の信頼を得ることを経営の基本としております。」

    年度方針としての品質・安全の確保という表現に加え、社会貢献、良質な社会資本の提供、顧客信頼の獲得を経営の基本として示している。
  9. FY2017再定義有価証券報告書

    「信頼を築く安全の確保と品質の向上」

    従来の「社会に信頼される品質と安全の確保」から、「信頼を築く安全の確保と品質の向上」へ年度方針の表現を変更している。
  10. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「平成28年度も、当社にとって橋梁事業・鉄構事業ともに課題の多い事業環境が継続しますが、年度方針である「事業環境に対応した受注と利益目標の達成」「社会に信頼される品質と安全の確保」「組織間の活性化を目指した人材育成」「保全事業の具体化と独自技術の推進」を軸として、」

    平成28年度の年度方針として、社会に信頼される品質と安全の確保を再掲している。
  11. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「平成28年度も、当社にとって橋梁事業・鉄構事業ともに課題の多い事業環境が継続しますが、年度方針である「事業環境に対応した受注と利益目標の達成」「社会に信頼される品質と安全の確保」「組織間の活性化を目指した人材育成」「保全事業の具体化と独自技術の推進」を軸として、」

    平成28年度の年度方針として、社会に信頼される品質と安全の確保を引き続き掲げている。
  12. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「平成28年度も、当社にとって橋梁事業・鉄構事業ともに課題の多い事業環境が継続しますが、年度方針である「事業環境に対応した受注と利益目標の達成」「社会に信頼される品質と安全の確保」「組織間の活性化を目指した人材育成」「保全事業の具体化と独自技術の推進」を軸として、」

    社会に信頼される品質と安全の確保を年度方針の軸として継続している。
  13. FY2016初出有価証券報告書

    「「事業環境に対応した受注と利益目標の達成」「社会に信頼される品質と安全の確保」「組織間の活性化を目指した人材育成」「保全事業の具体化と独自技術の推進」を軸として」

    翌事業年度の年度方針の一つとして品質と安全を掲げている。
一緒に動いた変遷

「新中期経営計画の礎づくりと最終年度目標の達成」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新中期経営計画の礎づくりと最終年度目標の達成3回
  3. 2鉄構事業の図面承認遅延・輸送費高騰による原価高3回
  4. 3組織間の活性化を目指した人材育成2回
  5. 4公共工事・公共発注への依存2回
  6. 5首都圏一極集中と関西圏案件の不足2回
  7. 6大型橋梁工事の採算悪化とコスト超過2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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