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コロナ(5909)・施策前進

事務・管理業務の変革による生産性向上

FY2017に初出。21回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-07-30。

21記載
10年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2022-Q3前進FY2025 – 2026-07-302017: 320172018: 320182019: 320192020: 320202021: 420212022: 120222023: 020232024: 020242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
DXによる生産性・資本効率向上18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「「経営基盤の再構築」においては、DX人財育成に向けた取り組みやデータ活用による業務効率化の取り組みを推進しました。」

    事務・管理業務の生産性向上について、DX人財育成とデータ活用による業務効率化へ取り組みを具体化した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「DXグランドデザインに基づく業務効率化や新たな企画・開発プロセスを構築しました。」

    管理・業務効率化をDXグランドデザインに基づく取り組みへ具体化し、新たな企画・開発プロセスを構築した。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」

    管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。
  4. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」

    管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。
  5. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「また、顧客接点の強化や管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」

    管理間接業務の生産性向上を第8次中期経営計画の機能戦略として継続している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「管理間接業務の生産性向上」

    管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。
  7. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」

    管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」

    管理間接業務の生産性向上を機能戦略として継続している。
  9. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成の取り組みを進めました。」

    管理間接業務の生産性向上を、第8次中期経営計画の機能戦略として継続している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「機能戦略では、顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成に取り組みました。」

    管理間接業務の生産性向上を、機能戦略として継続して進めている。
  11. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「機能戦略では、ブランディングの推進や顧客接点の強化、管理間接業務の生産性向上、物流配送機能の最適化を進めるとともに、それらの活動を支える組織や人財育成に取り組みました。」

    管理間接業務の生産性向上を、機能戦略として継続して進めている。
  12. FY2019再掲有価証券報告書

    「●管理間接業務の生産性向上」

    事務・管理業務の効率化に加え、管理間接業務の生産性向上を第8次中期経営計画の機能戦略として継続している。
  13. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」

    事務・管理業務の効率化を、生産性向上に向けた経営基盤強化の施策として継続している。
  14. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」

    事務・管理業務の効率化を、生産性向上に向けた経営基盤強化の施策として継続している。
  15. FY2018再掲有価証券報告書

    「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」

    事務・管理業務の効率化を、経営基盤強化および生産性向上の施策として継続している。
  16. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」

    事務・管理業務の効率化を、経営基盤強化および生産性向上の施策として継続している。
  17. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「経営基盤の強化では、信頼性を確保する品質保証体制の強化やコストリダクション活動の体系化、販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化に向けた取り組み、事務・管理業務の効率化を進めるとともに、それらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。」

    事務・管理業務の効率化を、経営基盤強化および生産性向上の施策として継続している。
  18. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「事務・管理業務の体制改善や効率化を進める」

    事務・管理業務の体制改善と効率化を、生産性向上に向けた経営基盤強化の施策として継続している。
  19. FY2017初出有価証券報告書

    「⑨事務・管理業務の変革による生産性の向上」

    製造現場だけでなく、事務・管理業務の体制改善や効率化を生産性向上の重点施策として新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「「楽」から「楽しい」への事業領域拡大」は、この変遷が動いた21回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1「楽」から「楽しい」への事業領域拡大4回
  3. 2省エネ性能・環境性能の向上3回
  4. 3アクアエア事業の領域拡大・育成2回
  5. 4環境・エネルギー変化に対応した住設事業の拡大2回
  6. 5オンリーワン・ファーストワン商品の開発2回
  7. 6IoT技術を活用した商品・サービスの強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
コロナの次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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