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いよぎんホールディングス(5830)・施策前進

5つのWell-Beingを軸とする人的資本・社内環境整備

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-08-07。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – 2026-08-072023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
人材育成・社内環境整備方針に基づく人的資本経営106社が書いているテーマ・逆風1社・追い風105社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。7社中2社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに77社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている106社のうち14社を表示しています。上の文は106社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07前進株式の発行・処分

    「本制度の導入は、対象従業員の Financial Well-Being 実現に向け、本持株会を通じた当社が発行又は処分する当社普通株式を譲渡制限付株式として取得する機会を創出することによって、対象従業員の財産形成の一助とすることに加えて、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを対象従業員に与えるとともに、対象従業員が当社の株主との一層の価値共有を進めること、さらには従業員エンゲージメントの向上を図り、人的資本の向上に寄与することを目的とするものであり」

    従業員の財産形成、Financial Well-Being、エンゲージメント及び人的資本の向上を目的とする制度を導入し、人的資本施策を具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「人財を競争優位の源泉の一つと位置付け、全ての従業員の5つのWell-Being(Career、Social、Financial、Physical、Community)実現を目指し、人財育成及び社内環境整備に取り組んでおります。」

    人財育成投資、資格取得、公募・キャリア採用、働き方改革、女性管理職候補育成、育児休業支援、健康経営等の施策を継続し、2025年度KPIと2026年度目標を開示している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループでは、人財を競争優位の源泉の一つと位置付け、全ての従業員の5つのWell-Being(Career、Social、Financial、Physical、Community)実現を目指し、人財育成及び社内環境整備に取り組んでおります。」

    人財育成に加え、働き方改革、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン、健康経営について、2023年度実績と2026年度KPIを開示している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社グループでは、人財を競争優位の源泉の一つと位置付け、全ての従業員の5つのWell-Being※(Career、Social、Financial、Physical、Community)実現を目指し、人財育成及び社内環境整備に取り組んでおります。」

    人財育成に加え、働き方改革、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン、健康経営を社内環境整備の中心施策としている。
一緒に動いた変遷

「長期安定的な利益還元と自己株式取得」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1長期安定的な利益還元と自己株式取得2回
  3. 2株式報酬制度による株主との価値共有2回
  4. 3預金等・貸出金・有価証券の残高増加2回
  5. 4規制緩和を踏まえた事業領域の拡大2回
  6. 5総合的なソリューションによる顧客体験価値の向上2回
  7. 6地域課題・サステナビリティに対応する新事業の開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
いよぎんホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の株式の発行・処分で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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