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住友電気工業(5802)・施策前進

収益力を高める事業構造改革と生産性を向上させるワークスタイル改革

FY2020に初出。14回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

14記載
7年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2020 – FY2022再掲FY2023-Q3 – FY20242020: 220202021: 120212022: 220222023: 220232024: 220242025: 220252026: 32026
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事業トランスフォーメーションによる経営基盤・資本効率改善4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「また、棚卸資産や政策保有株式の圧縮など資産効率の改善にも取り組み、税引前ROICは14.7%(前連結会計年度9.3%)と、前連結会計年度を上回る結果となりました。」

    棚卸資産・政策保有株式の圧縮等により、税引前ROICが9.3%から14.7%へ上昇した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「ROICの改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の適正化、設備投資案件の厳選実施、高付加価値品へのシフト、政策保有株式の圧縮などの取り組みを一層強化してまいります。」

    運転資本、設備投資、高付加価値品、政策保有株式を対象とするROIC・資産効率改善策を継続している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また、棚卸資産や政策保有株式の圧縮など資産効率の改善にも取り組み、税引前ROICは9.3%(前連結会計年度7.6%)と、前連結会計年度を上回る結果となりました。」

    棚卸資産・政策保有株式の圧縮等により、税引前ROICが7.6%から9.3%へ上昇した。
  4. FY2024再掲有価証券報告書

    「資産効率の改善にも取り組み、税引前ROICは7.6%(前連結会計年度6.6%)と、前連結会計年度を上回る結果となりました。」

    棚卸資産の圧縮、運転資本・設備投資の適正化、高付加価値品へのシフト等を通じた収益体質・資本効率改善を継続している。
  5. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「資本効率向上については、重要指標としているROICの改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の適正化、設備投資案件の厳選実施、高採算品へのシフトや資材価格上昇の売値への反映などの取り組みを一層強化してまいります。」

    ROIC改善に向け、運転資本、設備投資、高採算品、価格転嫁を対象とする資本効率・収益体質改革を継続している。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「資本効率向上の取り組みにおいては、重要指標としているROICの改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の適正化、設備投資案件の厳選実施に努めるとともに、高採算品へのシフトや資材価格上昇の売値への反映などの取り組みを一層強化してまいります。」

    ROIC改善、運転資本・設備投資の適正化、高採算品へのシフト、価格転嫁を通じた事業構造・収益体質改革を継続している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「資本効率向上の取り組みにおいては、重要指標としているROICの改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の適正化、設備投資案件の厳選実施に努めるとともに、高採算品へのシフトや資材価格・物流費の売値への反映などの取り組みを一層強化してまいります。」

    ROIC改善に向け、棚卸資産、営業債権・債務、設備投資、高採算品、価格転嫁を対象とする施策を継続・強化している。
  8. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「資本効率向上の取り組みにおいては、重要指標としているROICの改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の適正化、設備投資案件の厳選実施に努めるとともに、高採算品へのシフトや資材価格・物流費の売値への反映などの取り組みを一層強化してまいります。」

    ROIC改善に向け、棚卸資産、営業債権・債務、設備投資、高採算品、価格転嫁を対象とする具体的な施策を継続・強化している。加えて、事業拠点再編等の事業構造改善費用4,825百万円を計上した。
  9. FY2022高採算品・価格転嫁策を追加有価証券報告書

    「高採算品へのシフトや資材価格・物流費の売値への転嫁などの取り組みを一層強化してまいります。」

    ROIC改善や資本効率向上に向けた施策として、高採算品へのシフトと資材価格・物流費の販売価格への転嫁を追加的に明示している。
  10. FY2022-Q2資産効率改善の具体策を追加有価証券報告書

    「また、資産効率向上の取り組みにおいては、重要指標としているROICの改善に向けて、棚卸資産残高や営業債権・債務残高の最適化、設備投資案件の厳選実施などに努めてまいります。」

    事業構造改革・ワークスタイル改革に加え、ROIC改善に向けた棚卸資産、営業債権・債務、設備投資案件の具体的な最適化策を示している。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「収益力を高める事業構造の改革」と「生産性を向上させるワークスタイルの改革」に取り組んでまいります。これらにより、いかなる環境にも耐えうる強靭な企業体質を構築し、「グロリアス エクセレント カンパニー」を目指して」

    事業構造改革とワークスタイル改革を通じて強靭な企業体質を構築し、22VISION達成につなげる方針を継続している。
  12. FY2020初出有価証券報告書

    「製造業の基本であるS(安全)、E(環境)、Q(品質)、C(コスト)、D(物流・納期)、D(研究開発)の一段のレベルアップに努めるとともに、「収益力を高める事業構造の改革」と「生産性を向上させるワークスタイルの改革」を実行してまいります。これらにより、いかなる環境にも耐えうる強靭な企業体質を構築し、「Glorious Excellent Company」を目指して、2022年度を最終年度とする中期経営計画「22VISION」の達成に向けて邁進してまいります。」

    新型コロナウイルス感染症等の難局への対応として、事業構造改革とワークスタイル改革を新たな横断的施策として掲げ、2022年度の22VISION達成につなげるとしている。
一緒に動いた変遷

「受注対応・合理化を目的とする設備投資計画」は、この変遷が動いた14回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1受注対応・合理化を目的とする設備投資計画5回
  3. 2海外需要の捕捉と高速・長距離通信製品の拡販4回
  4. 3グローバル生産体制の最適化とFPC事業の高機能化4回
  5. 4事業拠点・研究開発テーマの見直しと人員適正化4回
  6. 5新エネルギー・次世代通信・新材料分野の事業化3回
  7. 6超硬工具・焼結部品のグローバル営業生産体制強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
住友電気工業の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-12の経営計画で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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